9月10日，《黑貓警長(zhǎng)》之父戴鐵郎的追悼會(huì)在上海舉辦。靈堂內(nèi)，“黑貓警長(zhǎng)”和“白貓警長(zhǎng)”分列遺像兩側(cè)。前來(lái)送別的人都戴著黑貓警長(zhǎng)徽章。周克勤、常光希等老一輩動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家也送來(lái)了挽聯(lián)。

上海美術(shù)電影制片廠的老前輩們正在加速離去。2012年，《沒(méi)頭腦和不高興》的導(dǎo)演張松林去世；2017年，在《大鬧天宮》《哪吒鬧?！返?a style="color:#f3ad33" href="http://m.266.gd.cn/" target="_self" textvalue="動(dòng)畫(huà)作品">動(dòng)畫(huà)作品中擔(dān)任原畫(huà)師的陸青去世；今年五月，《葫蘆兄弟》的導(dǎo)演胡進(jìn)慶去世……

中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派已被湮沒(méi)在歷史的塵埃。從上世紀(jì)80年代美日動(dòng)畫(huà)涌入中國(guó)開(kāi)始，中國(guó)動(dòng)畫(huà)經(jīng)歷了三十年的艱難轉(zhuǎn)型。被外片轟出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的上美廠，學(xué)習(xí)西方三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)的環(huán)球數(shù)碼，模仿外國(guó)動(dòng)畫(huà)商業(yè)模式的央視動(dòng)畫(huà)……每代人都在以自己的方式拯救沒(méi)落的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。

過(guò)去三十年中國(guó)動(dòng)畫(huà)的歷史，如同一卷微縮版中國(guó)近代自救史。當(dāng)上美廠被外國(guó)動(dòng)畫(huà)的利炮堅(jiān)船轟出中世紀(jì)，它將如何自處？當(dāng)“洋務(wù)派”環(huán)球數(shù)碼遭遇滑鐵盧，后續(xù)的改革派又將如何繼續(xù)變法？在國(guó)家大力補(bǔ)貼動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)時(shí)期，“畝產(chǎn)萬(wàn)斤”的投機(jī)者們，又是如何跟隨政策潮起潮落的？

在《哪吒》狂卷48.93億票房背后，隱藏著數(shù)代動(dòng)畫(huà)人除舊革新的背影。如今，我們站在48億票房之巔回望歷史，才發(fā)現(xiàn)，過(guò)往道路上的每座山頭，都為如今“哪吒”一飛沖天奠定了基礎(chǔ)。

美日動(dòng)畫(huà)大舉入侵，上美廠被轟出中世紀(jì)

1984年，制作完《風(fēng)之谷》后，宮崎駿和高畑勛來(lái)到上海美術(shù)電影制片廠。兩位日本動(dòng)畫(huà)大師對(duì)水墨動(dòng)畫(huà)《小蝌蚪找媽媽》贊不絕口，美影廠的領(lǐng)導(dǎo)卻一個(gè)勁地問(wèn)他們?nèi)毡镜陌醇?jì)酬制度，想引進(jìn)中國(guó)。

水墨動(dòng)畫(huà)《小蝌蚪找媽媽》

兩人對(duì)此非常失望。如果這樣，還能拍出中國(guó)學(xué)派的影片嗎？但為了生存，上美廠的改革刻不容緩。

在以前，上美廠每年都會(huì)得到一筆扶持資金，只要完成300~400分鐘的產(chǎn)量就可以維持生產(chǎn)。但伴隨著改革開(kāi)放，政府對(duì)上美廠的支持越來(lái)越少，以往慢工出細(xì)活的生產(chǎn)模式難以為繼。

與此同時(shí)，美日動(dòng)畫(huà)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)大量?jī)A銷。上世紀(jì)80年代，日本甚許多動(dòng)畫(huà)甚至在東亞諸國(guó)免費(fèi)播放。我們熟知的《鐵臂阿童木》《變形金剛》就是如此。

前有僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，后有外國(guó)動(dòng)畫(huà)的利炮堅(jiān)船，上美廠在80年代內(nèi)憂外患。就在宮崎駿訪問(wèn)中國(guó)后沒(méi)多久，新廠長(zhǎng)嚴(yán)定憲上任，開(kāi)始力推按件計(jì)酬制，同時(shí)大量承接外包業(yè)務(wù)，生產(chǎn)加工片和中外合拍片。

改革后的上美廠利潤(rùn)顯著提高。但在中國(guó)沿海，另一股勢(shì)力正在悄悄崛起。清朝在開(kāi)放通商口岸后，擁有外資背景的企業(yè)在中國(guó)激增；進(jìn)口動(dòng)畫(huà)在大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，擁有外資背景的動(dòng)畫(huà)代工廠如翡翠動(dòng)畫(huà)、太平洋動(dòng)畫(huà)等也極速擴(kuò)張。這些公司開(kāi)出了極高的工資吸引動(dòng)畫(huà)人才，加速了上美廠的人才流失。

“我為《鹿和?！饭ぷ髁艘徽?，僅比平時(shí)多收入800元人民幣。而我為太平洋動(dòng)畫(huà)工作，做一些不動(dòng)腦筋的簡(jiǎn)單活，一個(gè)月能拿5000元?！痹?0年代“下?！钡膭?dòng)畫(huà)導(dǎo)演鄒勤感嘆。廠里的年輕人把“下?！狈Q為一場(chǎng)勝利大逃亡。尤其是在1992年鄧小平南巡之后，大批動(dòng)畫(huà)骨干從上美廠離開(kāi)南下，“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”。

竹偶動(dòng)畫(huà)《鹿和?！?/span>

優(yōu)厚的待遇同樣吸引了很多非動(dòng)畫(huà)行業(yè)的人?！爸灰凑仗茁啡ヅ囵B(yǎng)，保安都能去做動(dòng)畫(huà)，一個(gè)月拿四五萬(wàn)?！痹趧?dòng)畫(huà)導(dǎo)演郭磊的印象中，90年代末，只要是觀眾叫得上名字的動(dòng)畫(huà)TV劇，背后都有中國(guó)動(dòng)畫(huà)加工公司的影子。

無(wú)人能抵擋市場(chǎng)大潮的來(lái)襲。1995年，國(guó)家取消對(duì)上美廠的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策，美術(shù)片計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代正式終結(jié)。茫然無(wú)措的體制精英“被轟出中世紀(jì)”，一場(chǎng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的自強(qiáng)自救運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在民間醞釀。

為了做出三維動(dòng)畫(huà)，環(huán)球數(shù)碼發(fā)起“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”

鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后二十年，晚清洋務(wù)派進(jìn)行了一場(chǎng)引進(jìn)西方軍事裝備、機(jī)器生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)以挽救清朝統(tǒng)治的自救運(yùn)動(dòng)——洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。在上美廠式微之時(shí)，一些人開(kāi)始思考中國(guó)動(dòng)畫(huà)衰落的一大原因：技術(shù)。

懷著一腔熱血，香港的梁氏兄弟在深圳創(chuàng)立了環(huán)球數(shù)碼。其中哥哥梁定邦是前中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席顧問(wèn)，弟弟梁定雄是在美國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)工作三十年的CG專家，兩人的夢(mèng)想是“打造中國(guó)的迪士尼”。

《大圣歸來(lái)》的執(zhí)行導(dǎo)演郭磊至今還記得19年前那個(gè)夏天。20歲的他，背著裝滿畫(huà)稿、重達(dá)100斤的箱子，坐了30個(gè)小時(shí)火車(chē)來(lái)到深圳的環(huán)球數(shù)碼。

2006年《魔比斯環(huán)》劇照

拐進(jìn)深圳大學(xué)北門(mén)，一座四層小樓出現(xiàn)在郭磊眼前。彼時(shí)的他還沒(méi)想到，這個(gè)冠以“環(huán)球”之大名卻名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，將會(huì)成為國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)的黃埔軍校。當(dāng)時(shí)環(huán)球數(shù)碼一年的學(xué)費(fèi)要一萬(wàn)多，看似高昂，但公司一臺(tái)設(shè)備的價(jià)格都高達(dá)四萬(wàn)，培養(yǎng)這批新生其實(shí)仍在虧錢(qián)。

求學(xué)的人來(lái)自各行各業(yè)。當(dāng)兵的，學(xué)醫(yī)的……有像郭磊這樣二十出頭的年輕人，也有五十多歲的大叔。整整一年，郭磊幾乎足不出戶，一心鉆研技術(shù)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，留下了108個(gè)人按成績(jī)排座次、分工作。郭磊一個(gè)月的工資被定為5800元。而在當(dāng)時(shí)，他在三甲醫(yī)院工作的父母一個(gè)月工資才700元。

第二年，《魔比斯環(huán)》正式進(jìn)入生產(chǎn)線。不知道三維電影的部門(mén)如何劃分，團(tuán)隊(duì)就去扒心中趕超的對(duì)象《最終幻想》的片尾字幕表。經(jīng)過(guò)一年的摸索，400多人的制作團(tuán)隊(duì)被劃分成16個(gè)部門(mén)。這些人就像一百多年前的湘軍、淮軍，做了些“師夷”的工夫，并開(kāi)啟了后來(lái)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。

2001年《最終幻想》劇照

2002年，來(lái)自好萊塢的專家組陸續(xù)進(jìn)駐環(huán)球數(shù)碼總部。在郭磊看來(lái)，這才是他在環(huán)球數(shù)碼四年里收獲最多的一年，“《星球大戰(zhàn)》的模型監(jiān)制，《精靈鼠小弟》的動(dòng)畫(huà)監(jiān)制，《后天》《2012》的視效總監(jiān)……都來(lái)給我們上課了?！边@些專家每小時(shí)的薪資以上千美元計(jì)算，此后，再無(wú)一家動(dòng)畫(huà)公司敢下血本請(qǐng)來(lái)這么多大咖。

但因?yàn)橥度脒^(guò)大、盈利模式單一，進(jìn)入2004年，環(huán)球數(shù)碼陷入了長(zhǎng)期的虧損。公司股價(jià)連續(xù)下跌，有時(shí)一天能暴跌54.5%。2005年，梁氏兄弟以換股的方式被迫退出董事會(huì)。2006年，《魔比斯環(huán)》終于在內(nèi)地上映。然而，1.3億元的成本只換來(lái)了300多萬(wàn)票房。

5年青春，400多人，1.3億元，公司易主，值嗎？在當(dāng)時(shí)來(lái)看，這無(wú)疑是個(gè)失敗的案例，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，環(huán)球數(shù)碼為中國(guó)三維動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了上千名技術(shù)人員。他們散布在動(dòng)畫(huà)行業(yè)，其中不少人已成為如今中國(guó)動(dòng)畫(huà)的中堅(jiān)力量。田曉鵬的十月文化、餃子的可可豆動(dòng)畫(huà)，還有大千陽(yáng)光、兩點(diǎn)十分動(dòng)漫等動(dòng)畫(huà)公司里都有來(lái)自環(huán)球數(shù)碼的學(xué)員。

師夷長(zhǎng)技以制夷，二十年前這場(chǎng)動(dòng)畫(huà)界的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，或許失敗了，但先驅(qū)者必將載入史冊(cè)。

從《寶蓮燈》到《哪吒?jìng)髌妗?，?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)怎么賺錢(qián)？

復(fù)盤(pán)《魔比斯環(huán)》的失敗經(jīng)驗(yàn)，根本原因在于不夠本土化。《魔比斯環(huán)》起步時(shí)，瞄準(zhǔn)的是《魔戒》這類特效大片。但僅在技術(shù)上學(xué)習(xí)海外，能從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的頹勢(shì)嗎？在技術(shù)之外，一些中國(guó)人開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)外動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式。

1999年，生存空間日益逼仄的上美廠集全廠之力，推出了最后一部經(jīng)典《寶蓮燈》。它用刷臉、資源置換等在那時(shí)很少見(jiàn)的合作形式，免費(fèi)敲到了劉歡、李玟等大牌明星。最終，《寶蓮燈》以1200萬(wàn)的制作成本換來(lái)近2900萬(wàn)票房，創(chuàng)造了奇跡。

看起來(lái)上美廠死而復(fù)生。但用過(guò)一次的明星再難免費(fèi)用第二次，集全廠人力制作一部動(dòng)畫(huà)的模式也很難持續(xù)。國(guó)內(nèi)缺乏像好萊塢一樣成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，《寶蓮燈》在后續(xù)音樂(lè)、衍生品等方面都沒(méi)有賺到錢(qián)，在商業(yè)上無(wú)疑是失敗的。

2001年，上美廠不甘隕落，再次投向動(dòng)畫(huà)TV劇的制作。這一次他們模仿的對(duì)象是風(fēng)靡全國(guó)的《灌籃高手》，不僅在故事和制作全面模仿日漫，還有一套完整的衍生品和音樂(lè)推廣戰(zhàn)略。

CD、VCD、簿本、T恤、雨傘、游戲卡……20多種衍生品伴隨著《我為歌狂》的播出一起被投向市場(chǎng)。剛出道一年的胡彥斌則為《我為歌狂》演唱了六首歌曲。高達(dá)60萬(wàn)的原聲碟銷量，讓這個(gè)18歲的少年成為當(dāng)時(shí)頗受青少年喜愛(ài)的歌手。

正如百年前戊戌變法因遭遇保守勢(shì)力的圍攻，只持續(xù)了103天?！段覟楦杩瘛访媸篮笠苍獾搅吮姸嗯u(píng)。在當(dāng)時(shí)，比起娛樂(lè)性，動(dòng)畫(huà)中的教育意義才是中國(guó)家長(zhǎng)最關(guān)心的。播出僅一年，《我為歌狂》被人以宣揚(yáng)早戀、丑化教師等罪名投訴，從此禁播?！氨疽詾檫@是中國(guó)動(dòng)畫(huà)的開(kāi)始，沒(méi)想到卻是結(jié)束。”有人嘆惜。

央視動(dòng)畫(huà)接過(guò)上美廠的火炬，開(kāi)啟了80后、90后關(guān)于《大風(fēng)車(chē)》和《動(dòng)畫(huà)城》的記憶。早在1991年，央視就成立了動(dòng)畫(huà)部，并予以資金扶持。此后，央視動(dòng)畫(huà)從上美廠吸納了不少動(dòng)畫(huà)人才。1996年，上美廠的方潤(rùn)南被調(diào)入央視，開(kāi)始主持《西游記》的拍攝。

1999年，《西游記》播出后大受歡迎，在央視重播了十幾輪。但由于盈利模式單一，《西游記》還是虧本了。2003年播《哪吒?jìng)髌妗窌r(shí)，央視動(dòng)畫(huà)開(kāi)始同步發(fā)售圖書(shū)等周邊，這部動(dòng)畫(huà)也因此成為那些年央視收益最高的動(dòng)畫(huà)。

但由于同樣被體制豢養(yǎng)，央視動(dòng)畫(huà)最終還是迎來(lái)了和上美廠一樣宿命：產(chǎn)量低、成本高、盈利能力差。2006年，全國(guó)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量達(dá)8萬(wàn)分鐘，央視動(dòng)畫(huà)只制作了3000多分鐘，并且每分鐘的制作成本近3萬(wàn)元，遠(yuǎn)高于社會(huì)平均制作成本。

為改變這一被動(dòng)局面，2007年，央視動(dòng)畫(huà)部轉(zhuǎn)企改制為央視動(dòng)畫(huà)公司。改制后前幾年，央視動(dòng)畫(huà)還出過(guò)《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》這樣的精品。但很快，央視動(dòng)畫(huà)就和當(dāng)年的上美廠一樣陷入人才流失、創(chuàng)造力下降的困境，漸漸衰落。

如今，存在于人們記憶中的上美廠和央視動(dòng)畫(huà)都開(kāi)始“炒冷飯”。上美廠重制了3D版《大鬧天宮》，央視動(dòng)畫(huà)則推出了3D版《大頭兒子和小頭爸爸》?？雌饋?lái)，自帶播出渠道的央視動(dòng)畫(huà)比當(dāng)年的上美廠境遇要好，但這種“統(tǒng)產(chǎn)統(tǒng)銷”的模式和上美廠的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。一旦遭遇社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制變革，歷史就會(huì)再次重演。

拼產(chǎn)量騙補(bǔ)貼，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的“大躍進(jìn)”時(shí)代

自上世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)邁過(guò)的第四個(gè)山頭是鼓勵(lì)“畝產(chǎn)萬(wàn)斤”的動(dòng)畫(huà)補(bǔ)貼政策。

2004年后，國(guó)家開(kāi)始以稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼大力扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。2006年，政府規(guī)定各電視臺(tái)在黃金檔不得播出境外動(dòng)畫(huà)片。不成想，這些利好政策，反而讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)回到了50年前“大煉鋼鐵”的大躍進(jìn)時(shí)期。

重賞之下，出來(lái)的不僅有勇夫，還有騙子。全國(guó)的投機(jī)分子都涌入動(dòng)畫(huà)行業(yè)，他們的目標(biāo)只有一個(gè)：賺補(bǔ)貼。一位曾在吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院工作過(guò)的動(dòng)畫(huà)制片人告訴娛樂(lè)資本論（id：yulezibenlun），當(dāng)時(shí)在沈陽(yáng)，一家有七八十人的動(dòng)畫(huà)公司一年能做一萬(wàn)分鐘動(dòng)畫(huà)。正常來(lái)說(shuō)，這種體量的公司一年最多做兩三百分鐘。

怎么做到的呢？削減環(huán)節(jié)、偷工減料。畢竟做一分鐘就能補(bǔ)貼兩千塊錢(qián)。補(bǔ)貼政策剛出臺(tái)時(shí)，只在產(chǎn)量和播出平臺(tái)上有規(guī)定。于是，與其費(fèi)盡心思提高質(zhì)量，不如想辦法擴(kuò)大產(chǎn)量、搞定渠道。大量粗制濫造的動(dòng)畫(huà)由此而來(lái)，動(dòng)畫(huà)公司和電視臺(tái)之間的腐敗交易也數(shù)見(jiàn)不鮮。

但看似“收了黑錢(qián)”播劣質(zhì)動(dòng)畫(huà)的電視臺(tái)就是獲利者嗎？也不盡然。因?yàn)榫惩鈩?dòng)畫(huà)片“禁播令”持續(xù)升級(jí)，產(chǎn)量跟不上的央視動(dòng)畫(huà)一度陷入了無(wú)片可播的境地。為了湊時(shí)長(zhǎng)，只能把一些低質(zhì)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)搬上熒屏。長(zhǎng)此以往，觀眾盡數(shù)流失。

直到2010年，一部號(hào)稱斥資2100萬(wàn)的“國(guó)產(chǎn)3D巨作”《雷鋒的故事》在央視播出，其低劣的制作水平引起了全國(guó)抗議。自此，政府開(kāi)始注重動(dòng)畫(huà)質(zhì)量。2012年以后，動(dòng)畫(huà)補(bǔ)貼政策開(kāi)始減少，一大批投機(jī)的動(dòng)畫(huà)公司應(yīng)聲倒閉。

2010《雷鋒的故事》劇照

在我國(guó)，任何一項(xiàng)補(bǔ)貼政策都會(huì)造成地方、中央和投機(jī)者的博弈局面。動(dòng)畫(huà)補(bǔ)貼政策也不例外。地方好大喜功，貪圖政績(jī)；中央心懷疑慮，按劍待發(fā)；投機(jī)者只想速戰(zhàn)速?zèng)Q，落袋為安。真正想做實(shí)事的人，卻深知單靠補(bǔ)貼無(wú)法做出高質(zhì)量動(dòng)畫(huà)，只能在生存線上掙扎。

也不全是混亂無(wú)序。在動(dòng)畫(huà)補(bǔ)貼政策被玩壞的那幾年，還出現(xiàn)了《秦時(shí)明月》《喜羊羊與灰太狼》等優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)。這些民營(yíng)動(dòng)畫(huà)公司明白，單靠補(bǔ)貼和出售作品播映權(quán)是沒(méi)有出路的，賣(mài)周邊、開(kāi)發(fā)游戲和大電影……他們?cè)趪?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)商業(yè)化道路上持續(xù)探索。

這些人中最知名的，是曾參與制作央視動(dòng)畫(huà)《西游記》的田曉鵬。2007年，他萌生了拍動(dòng)畫(huà)電影《大圣歸來(lái)》的想法，并開(kāi)始找投資。2011年，等不及的他終于下定決心開(kāi)干，盡管資金缺口依然很大。

接下來(lái)的故事大家都知道了。《大圣歸來(lái)》幾經(jīng)坎坷，終于在2014年拉到投資。2015年暑期檔，《大圣歸來(lái)》橫空出世，以9.56億票房打破了《熊出沒(méi)》創(chuàng)下的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房紀(jì)錄。今年暑期檔，《哪吒》又打破了《大圣歸來(lái)》的記錄，截至目前以48.93億票房位居內(nèi)地影史第二。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)迎來(lái)“后大圣時(shí)代”?！洞笫w來(lái)》爆紅后的那個(gè)秋天，光線傳媒正式成立彩條屋影業(yè)，田曉鵬、餃子、不思凡等導(dǎo)演都被其收入囊中。動(dòng)畫(huà)成為投資新風(fēng)口。據(jù)鯨準(zhǔn)研究院發(fā)布的《2018動(dòng)畫(huà)研究報(bào)告》，2016年動(dòng)畫(huà)行業(yè)的融資事件達(dá)68起，創(chuàng)歷史新高。

從上美廠、央視動(dòng)畫(huà)和環(huán)球數(shù)碼走出來(lái)的人，不少已成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)的中堅(jiān)力量。曾在上美廠參與制作《我為歌狂》的王昕于2015年推出了《狐妖小紅娘》；曾參與過(guò)《大圣歸來(lái)》《哪吒》等動(dòng)畫(huà)制作的公司大千陽(yáng)光，其創(chuàng)始人張潤(rùn)華是《大圣歸來(lái)》執(zhí)行導(dǎo)演郭磊在環(huán)球數(shù)碼的同學(xué)。

“野生系”導(dǎo)演如餃子、MTJJ木頭等也開(kāi)始發(fā)力。中國(guó)動(dòng)畫(huà)的補(bǔ)貼時(shí)代雖然沒(méi)有留下太多國(guó)漫精品，但至少讓年輕人敢于做原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)了，也培養(yǎng)了一批熟練的動(dòng)畫(huà)加工人才。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)的故事仍在繼續(xù)。如今，已不再是從前上美廠或央視動(dòng)畫(huà)一家獨(dú)大的時(shí)代，創(chuàng)作機(jī)會(huì)遍地，這讓《黑貓警長(zhǎng)》的導(dǎo)演戴鐵郎在生前也忍不住表示羨慕，“這是一個(gè)好時(shí)代，好到讓我常常遺憾，要是再年輕一點(diǎn)就好了。”

對(duì)于熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，每個(gè)時(shí)代都是好時(shí)代。戴鐵郎所經(jīng)歷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)作者可以不顧成本精雕細(xì)琢的時(shí)代；改革開(kāi)放、鄧小平南巡之后的幾年，是“西學(xué)東漸”、人人思變的革新期；動(dòng)畫(huà)補(bǔ)貼政策密集出臺(tái)的時(shí)候，則是市場(chǎng)繁榮、創(chuàng)作機(jī)會(huì)大增的擴(kuò)張期。

國(guó)漫要想崛起，還需年輕的后輩們循著先驅(qū)者的背影，開(kāi)啟下一個(gè)屬于他們的時(shí)代。