先來看一篇外媒上發(fā)表的文章，作者Chuck Crosswhite，原載于Premium Beat。攝像人網(wǎng)編譯，僅為讀者提供多樣化視角，不代表本站觀點(diǎn)。本文標(biāo)題為原文直譯《Hot Takes: The Questionable Future of RED Cameras》

我們向一些制作者詢問了他們對(duì)RED攝影機(jī)的想法，包括附件、投資、以及公司的未來，暢所欲言。Hot Beats是一個(gè)新的社論欄目，再次我們將介紹我們對(duì)當(dāng)前趨勢(shì)的看法，并與您進(jìn)行互動(dòng)式的交流。這些文章將體現(xiàn)受訪者的觀點(diǎn)，不過僅僅是個(gè)人觀點(diǎn)。今天的話題：RED攝影機(jī)。

而現(xiàn)在，老實(shí)說，對(duì)我而言對(duì)炒作的興趣降低到了歷史最低點(diǎn)，現(xiàn)在的我對(duì)加入RED用戶的渴望為零?！巴度搿痹谶@里是很重要的因素，對(duì)于一些人來說，RED可能仍然是他們的最佳選擇。因?yàn)樵摴就ㄟ^其專有的組件、存儲(chǔ)卡或者配件來抓住用戶，以至于在一臺(tái)已經(jīng)很昂貴的攝影機(jī)機(jī)身上，你還需要很多東西才能將其投入生產(chǎn)。因此，當(dāng)你需要換器材時(shí)，你可以嘗試出售整套設(shè)備（當(dāng)然已經(jīng)貶值了）以換用其他的攝影機(jī)，或者你只能繼續(xù)購(gòu)買RED產(chǎn)品，以保持上述配件的利用率。

RED面臨的主要問題是，對(duì)于現(xiàn)在的高端攝影機(jī)，每個(gè)人都想使用ARRI。而且，對(duì)于價(jià)格更實(shí)惠并且能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)圖像的攝影機(jī)，Blackmagic和索尼正在大賺特賺。而RED則處于危險(xiǎn)的中間無人區(qū)，在那里很難找到足夠數(shù)量的潛在客戶。

隨之而來的是災(zāi)難性的RED HYDROGEN手機(jī)項(xiàng)目，以至于后續(xù)計(jì)劃被放棄。去年年底，公司的創(chuàng)始人也意外退休。而在地平線之下，他們確實(shí)有更實(shí)惠更小巧的Komodo 6K，它看起來似乎已經(jīng)放棄了價(jià)格昂貴的RED Mini-Mag而轉(zhuǎn)用CFast 2.0卡。如果新機(jī)具有足夠的沖擊力，那么它可能是RED急需的一場(chǎng)勝利，并在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型攝影機(jī)市場(chǎng)中找到不錯(cuò)的位置。但是，如果它也趨于平庸，那么公司的未來將是黯淡的。

我個(gè)人有兩個(gè)朋友，使用RED DSMC2 HELIUM 8K S35干得不錯(cuò)。但不久之前，他們都在考慮賣掉RED將其資金投入到更多的設(shè)備上去，包括購(gòu)買URSA Mini Pro 4.6K G2作為主機(jī)。我趨向于那些向消費(fèi)者提供更多開放選擇、保持價(jià)格合理、并尋求消費(fèi)者長(zhǎng)期愛戴的公司，而我不認(rèn)為RED是這些公司之一。就目前而言，我未來不會(huì)買RED產(chǎn)品。但如果公司開始改變方向，那我也會(huì)改變。它們能生產(chǎn)出高質(zhì)量的電影圖像，對(duì)此我是很贊賞的。

對(duì)于RED，我確實(shí)要贊賞的還有社區(qū)，REDUSER.net有著強(qiáng)大的影響力，而這些論壇仍在蓬勃發(fā)展，并為使用RED的用戶不斷解決問題。因此，在這個(gè)話題中我最要稱贊的還是RED用戶。如果你確定RED是最適合你的攝影機(jī)，那么RED擁有一個(gè)友好、實(shí)用、知識(shí)淵博的用戶群體，你絕對(duì)應(yīng)該加入其中。

攝影機(jī)專有附件實(shí)在是太傻了，而且價(jià)格過高。為什么要設(shè)計(jì)一個(gè)只能存儲(chǔ)到專用硬盤上的攝影機(jī)，而且其價(jià)格是普通存儲(chǔ)卡的四倍？隨之而來的是，為什么要強(qiáng)迫客戶購(gòu)買單獨(dú)的監(jiān)視器才能監(jiān)看，沒有監(jiān)視器就沒法看圖像？這是一種貪婪的策略，我個(gè)人會(huì)與專注于做專用配件的公司保持距離。

我覺得RED設(shè)備因?yàn)閺?fù)雜所以復(fù)雜，這是非常不友好的用戶操作。在顯示器上調(diào)整設(shè)置就像用外語(yǔ)來破譯一本現(xiàn)場(chǎng)說明書一樣。RED攝影機(jī)適合自我感覺良好的人，因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^復(fù)雜的用戶交互，可以將自己與使用索尼或佳能的“農(nóng)民”區(qū)分開來。

RED沒有采用任何措施來跟上當(dāng)前的攝影機(jī)趨勢(shì)，他們讓價(jià)格保持在無法企及的水平。而同時(shí)，其他品牌以RED四分之一的價(jià)格發(fā)布了同類產(chǎn)品，從而完全蠶食了獨(dú)立電影市場(chǎng)。RED并沒有試圖發(fā)布一款更加便于消費(fèi)者使用的攝影機(jī)來占領(lǐng)市場(chǎng)，而他們的RED手機(jī)則完全失敗了。在不對(duì)攝影機(jī)設(shè)計(jì)和定價(jià)方式做徹底改變的情況下，我看不到他在未來們成為片場(chǎng)首選攝影機(jī)并重返輝煌時(shí)代的可能性。

我度過了無數(shù)個(gè)夜晚，花費(fèi)數(shù)小時(shí)瀏覽視頻網(wǎng)站以及社交媒體，看RED的素材。RED攝影機(jī)即將發(fā)售，我只想擁有一臺(tái)。這是為什么呢？我不太確定。但是，我知道我需要一臺(tái)電影攝影機(jī)，工業(yè)級(jí)的電影攝影機(jī)，而不是像C300或者URSA這樣的專業(yè)攝影機(jī)。我需要一些用于故事片和影視劇的東西，我必須讓我的鏡頭看起來與好萊塢一樣。

即使有多種因素才能促成電影化的圖像，例如置景、調(diào)色、照明、服裝、或者安裝在攝影機(jī)上價(jià)值15萬(wàn)美元的鏡頭，但我仍舊想要一臺(tái)攝影機(jī)。RED攝影機(jī)與ARRI之類的產(chǎn)品相比，價(jià)格并不那么地不可思議。經(jīng)過兩年多存的錢，我想可能已經(jīng)夠了。擁有RED將成為可能，而不只是夢(mèng)想。

2012年，RED停產(chǎn)了RED ONE MX，并以4000美元的價(jià)格出售所有翻新產(chǎn)品。4K，售價(jià)4000美元，在當(dāng)時(shí)完全聞所未聞。這些經(jīng)過官方測(cè)試的MX在兩周內(nèi)就售罄了，我很幸運(yùn)地獲得了其中一臺(tái)，但這是我有史以來最糟糕的財(cái)務(wù)選擇之一。

如果你買的是價(jià)格最低的配置，那通常只是機(jī)身。當(dāng)RED將RED ONE MX價(jià)格降低至4000美元時(shí)，很多網(wǎng)站都以“4000的4K”為標(biāo)題發(fā)了新聞。當(dāng)時(shí)看起來這很聳人聽聞，而實(shí)際上4000美元只有機(jī)身，為了啟動(dòng)和運(yùn)行它，你還需要供電、監(jiān)看、以及存儲(chǔ)。我的配件總計(jì)花費(fèi)了3690美元（我當(dāng)時(shí)還能夠買到很多翻新配件），4000美元的4K很快地接近了8000美元。

而當(dāng)我啟動(dòng)并運(yùn)行了RED，并將其添加到我的自由職業(yè)者個(gè)人資料之后，我確實(shí)獲得了更多的工作機(jī)會(huì)。但是，我只能接受到其中部分零星的工作，因?yàn)槲疫€需要雇傭一名攝影助理，這就導(dǎo)致我需要收取更多的費(fèi)用。如果你當(dāng)前的客戶無法滿足你的價(jià)格需求，那么實(shí)質(zhì)上你已經(jīng)選擇了失業(yè)或者舉債。

我必須說，這絕不是對(duì)RED ONE或RED本身的攻擊，我非常喜歡RED攝影機(jī)和公司。RED編解碼器非常強(qiáng)大，硬件和軟件適合于拍出漂亮的圖像。我確定如果我在購(gòu)買RED ONE時(shí)購(gòu)買了其他電影攝影機(jī)，我會(huì)遇到同樣的故事，只不過品牌不同。

以下來說說我們的觀點(diǎn)。上面這三位用戶態(tài)度各有不同，有中立，有偏激，也有溫和。作為個(gè)別用戶，觀點(diǎn)肯定是片面的。但作為一家大公司應(yīng)該有這樣的胸懷，無論意見多刺耳和片面，RED都應(yīng)該認(rèn)真聽取。也許大家也注意到了，RED近年來確實(shí)聲勢(shì)不如之前，手機(jī)項(xiàng)目失敗，創(chuàng)始人退休，Mini-Mag的高價(jià)引起爭(zhēng)議，還有與蘋果的專利之爭(zhēng)，RED這一年不怎么順。與幾年前相比，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化，以往產(chǎn)品思路不再適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，這導(dǎo)致了問題的愈加凸顯，用戶的意見也集中在這幾點(diǎn)：

• 模塊化的負(fù)擔(dān)：模塊化的初衷在于保護(hù)用戶的投資，而現(xiàn)在卻加重了用戶的負(fù)擔(dān)。將機(jī)身與必要附件拆開賣，讓機(jī)身的起價(jià)看似很低，可能會(huì)吸引一部分原本不應(yīng)該購(gòu)買RED的用戶，但這些買家一旦入坑就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際花費(fèi)卻遠(yuǎn)超機(jī)身價(jià)格。當(dāng)你的用戶投資遭到損失，無論你是不是有意的，你的品牌客觀上會(huì)因此受損。

• 昂貴的專用附件：封閉的附件生態(tài)圈也許能最大程度保持廠商的利潤(rùn)，但也會(huì)導(dǎo)致部分潛在用戶的流失。一個(gè)好的跡象是RED開始授權(quán)第三方廠家生產(chǎn)RED攝影機(jī)存儲(chǔ)卡，比如Kipper Tie推出的LongTake 2TB，是原廠的兩倍容量卻只有一半的價(jià)格。

• 產(chǎn)品定位問題：現(xiàn)在，RED向上面臨ARRI的壓力，ALEXA Mini成為爆款主機(jī)之后，確實(shí)有不少項(xiàng)目更愿意嘗試使用ARRI拍攝，隨著ARRI新機(jī)在畫幅和分辨率上的提升，原本RED賴以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)格優(yōu)勢(shì)被大大縮小。而RED最有希望的用戶群體其實(shí)還在于那些認(rèn)可RED品牌，但又負(fù)擔(dān)不起DSMC2的攝影師上，而這也是人們異常關(guān)注Komodo 6K的原因之一。

其實(shí)RED描述為“前途未仆”并不可怕，佳能也曾被指“頻開倒車”，尼康則“陷入泥坑”，索尼“回爐”的梗也要被玩壞了。實(shí)際上，RED的狀況遠(yuǎn)沒那么糟糕，它的基本盤都在，在好萊塢大片、各大電影節(jié)、Netflix或其他劇集、以及租賃公司中仍舊是最重要的攝影機(jī)之一，但要抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕，重回輝煌時(shí)代，聽取用戶和潛在用戶的意見很重要。

就如上文中一位同行所說的，Komodo 6K是RED的翻身仗，雖然反復(fù)的勾引已經(jīng)讓人有點(diǎn)生厭，但我們?nèi)耘f希望它能給到用戶驚喜。畢竟真正擁有一臺(tái)RED，還是很多人的夢(mèng)想。

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來源/攝像人網(wǎng)（ID：camera-man-cn）

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