在2019年12月22日舉辦的中國電影文學學會年會上（點擊此處回顧年會報道），學會副會長、編劇余飛出席并發(fā)言。
余飛認為，無論行業(yè)如何變化，好內(nèi)容只有原創(chuàng)作者和編劇才能提供。編劇要練好自己的內(nèi)功、找準自己的立足點，同時也要看準風向，及時進入各個新的戰(zhàn)場，與時俱進，永遠立在創(chuàng)新的潮頭之上。大家好！因為我在協(xié)會里分管電視劇和網(wǎng)劇，所以我講的內(nèi)容可能跟電視劇、網(wǎng)劇有一定的關系。我發(fā)言的題目是《視頻革命鏈式反應中的編劇定位》。2019年是我從事編劇行業(yè)二十多年以來最驚心動魄的一年，除了受國際政治因素和國內(nèi)稅收政策、管理部門職能調(diào)整等方面的影響，我們這個行業(yè)內(nèi)部也在不斷發(fā)生變化。從平臺、評估體系、制作單位到創(chuàng)作者，組成行業(yè)的重要元素都延續(xù)了以前的變化，來到了即將固化的時刻。但這種固化中也隱含著隨時到來的變化，這種變化不是行業(yè)自發(fā)的，而是外力推動的，比如5G、手機行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技的發(fā)展，都可能引起視頻產(chǎn)業(yè)的革命，這種科技的繼續(xù)發(fā)展有可能引起視頻產(chǎn)業(yè)的鏈式反應，形成經(jīng)典操作完全無法控制的超大規(guī)模、超級深度的視頻產(chǎn)業(yè)革命。在這些不斷發(fā)生的巨大革新中間，只有一樣東西是不變的，那就是“內(nèi)容為王”。去年我們還在驚嘆“網(wǎng)臺之爭”，現(xiàn)在網(wǎng)絡平臺基本已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，成為最有話語權(quán)的播出平臺，但剛剛喘過氣來的它們又要面對手機媒體的挑戰(zhàn)了，如抖音、快手之類的平臺的巨大沖擊。
現(xiàn)在，我回老家看父母親，他們已經(jīng)不看電視了，連有線電視網(wǎng)絡都已經(jīng)斷掉了，因為他們?nèi)慷加檬謾C。我還在一些很小的、農(nóng)村的超市里面聽到，老板和顧客交談的內(nèi)容都是“我昨天看到你老公發(fā)的抖音了”“我剛才在抖音上發(fā)了視頻”……其實，我自己都還不太善于使用這種短視頻平臺，甚至有點瞧不起這種平臺，但是我們最廣大的普通老百姓已經(jīng)用得非?！傲铩绷耍@是我們一定要關注的變化。還有一個說起來有點低俗的現(xiàn)象，我每次去任何一個洗手間都能看到有人在看手機短視頻，而且過去是蹲大號的時候蹲在那兒看，那還算正常，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這些家伙小便的時候也在看，這個太可怕了——這種短視頻、這種新的媒體，它占有普通老百姓的時間已經(jīng)到了小便的幾十秒時間都有占用的話，那可真是達到了登峰造極的地步。如果創(chuàng)作者不重視這個，必然會落伍。剛剛站穩(wěn)腳跟的視頻平臺如果不重視這個，必然被淘汰。別忘了，網(wǎng)絡誕生之初，打出的就是“眼球經(jīng)濟”這張牌，現(xiàn)在眼球全被手機奪走了，形勢之嚴峻，可想而知。過去網(wǎng)絡平臺播出的作品與電視臺播出的作品一直都存在著選題、審查標準的差異，因此一直被認為：雙方在進行不公平的博弈。但是，根據(jù)新出臺的政策，這種差異已經(jīng)基本消失，新媒體與傳統(tǒng)媒體都在同一標準之下進行良性競爭。尤其是今年廣電總局出臺了新的、權(quán)威的收視率調(diào)查，已經(jīng)將真實的數(shù)據(jù)展示在我們面前。有了這個以后，更會形成良性的競爭，大家躲不掉——過去還有借口說競爭不公平，數(shù)據(jù)是假的?，F(xiàn)在雖然只是第一步，但是我認為以后這種數(shù)據(jù)會越來越透明。我們走訪過酷云數(shù)據(jù)，他們能采集到極大的數(shù)據(jù)量，以億為單位，那么他們計算和分析得到的最終數(shù)據(jù)就是真實有效的，這個必然引發(fā)良性競爭，電視、網(wǎng)絡、手機平臺都會加入這個戰(zhàn)團，進行良性的競爭。當然，也有人對這些數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)保持懷疑，但懷疑也沒有用。過去我們一直對收視率表示懷疑，電視臺也一直無法解決這個問題。但現(xiàn)在我們已經(jīng)看到，視頻行業(yè)的主戰(zhàn)場已經(jīng)不在電視臺了，收視率的真假已經(jīng)不重要了，因為大部分電視臺已經(jīng)退居為二線平臺，網(wǎng)絡已經(jīng)站在了風口浪尖上。
同理可知，如果網(wǎng)絡視頻繼續(xù)走過去電視臺收視率說不清楚的道路，將評價體系（有效點擊率）非透明化，那最終的結(jié)果，市場根本不會去替你把這個評價體系做完整，市場直接扭頭投資手機媒體，或者直接投了美國的同類視頻公司。不公平的評價體系必然會滋生腐敗，必然會導致優(yōu)秀作品被埋沒，注水作品泛濫，這樣的搞法長不了。“新新媒體”的出現(xiàn)，遇到的問題與網(wǎng)絡這樣的新媒體是一樣的。它們與網(wǎng)絡平臺相比，又會帶來新的選題和審查差異，它們的內(nèi)容很可能比視頻網(wǎng)站還要得風氣之先。因為政策永遠是跟不上變化的。“新新媒體”出現(xiàn)之后，又有人會在這個領域占領先機。是誰，以什么樣的方式出來，目前還是未知數(shù)。因為目前看到的類似于豎屏劇之類的嘗試，還沒有進入內(nèi)容生產(chǎn)的深水區(qū)，或者說真正的高手都還沒有進入這個領域。但是，我們作為創(chuàng)作者必須要注意這個動向。這意味著，“新新媒體”、新媒體和傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上將會大量交叉滲透：手機和網(wǎng)絡平臺將大量涉足電視臺的經(jīng)典業(yè)務，電視臺為了發(fā)展也必然會大規(guī)模引入網(wǎng)絡的內(nèi)容，三方的標準會互相滲透，會互相吸收對方的特點和優(yōu)點，改正和回避對方的缺點。從全面展開的新媒體業(yè)務以及網(wǎng)絡播放平臺轉(zhuǎn)向現(xiàn)實主義題材或者現(xiàn)實主義手法的趨勢來看，這種交叉滲透在未來還會繼續(xù)，未來的超級媒體必然是包含傳統(tǒng)媒體、新媒體和“新新媒體”的大集團。網(wǎng)絡平臺剛剛誕生的時候，我們看到了許多陌生的面孔進入影視制作行業(yè)，有些甚至并不是專業(yè)的創(chuàng)作管理人員，這種情況一度讓傳統(tǒng)的影視行業(yè)心生戒備。但經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡平臺的制度、機制已經(jīng)趨于穩(wěn)定，大量傳統(tǒng)影視行業(yè)的從業(yè)人員開始參與其中，將傳統(tǒng)影視行業(yè)的專業(yè)性與之融合，并和互聯(lián)網(wǎng)基因重新組合，形成了有新時代特征的網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)。更新的手機視頻平臺又出現(xiàn)了更陌生的面孔，以抖音、快手為例，這些創(chuàng)作者往往來自于普通老百姓，每一個老百姓都可以拍自己的生活、工作、情感上傳到這些平臺上。這一戰(zhàn)略實際上來自于“農(nóng)村包圍城市”的思路，最大的人口基數(shù)仍然在農(nóng)村和小城鎮(zhèn)，如果視頻平臺被這一個基數(shù)所擁抱、所深度參與，其中激發(fā)出現(xiàn)的生產(chǎn)力一定是令人震驚的！雖然我們看到了海量的無聊的內(nèi)容，但因為這個“?！碧罅耍楷F(xiàn)出現(xiàn)的天才的絕對數(shù)字也相當可觀，這些人真的用手機制作出了令人震驚的視頻作品。影視創(chuàng)作、發(fā)行、播出也出現(xiàn)了全新的形式。據(jù)我所知，抖音上一條廣告的費用就已經(jīng)達到30萬元以上甚至更多。有些網(wǎng)絡視頻平臺已經(jīng)變得帶有壟斷性，很多制片方都只能為它打工，而且利潤率基本上是10%～15%。如果以10%來計算，投資一個億，利潤可能只有一千萬，但是維護好抖音的賬戶，發(fā)布30條抖音的廣告，一千萬就回來了，而且這種賬號很可能是一個特別普通的老百姓就能維護的，這個是非常嚇人的。網(wǎng)劇、網(wǎng)絡電影等節(jié)目剛剛出現(xiàn)的時候雖然有非常強烈的原生態(tài)質(zhì)感，但從選材類型、劇作水平、制作水準、價值取向等方面普遍粗糙，與中等水平以上的電視劇根本無法相比，更不用說與優(yōu)質(zhì)電視劇相比。但是現(xiàn)在，在手機平臺、網(wǎng)絡平臺上，現(xiàn)實主義手法創(chuàng)作的電視劇等各種節(jié)目占據(jù)了很大篇幅。新媒體正在踏踏實實、老老實實講故事、塑造人物、潛入生活，沒有一部是靠投機取巧、閉門造車的創(chuàng)作方式完成的，這樣的作品很多都獲得了成功。新媒體上，最近有個比較紅火的李子柒，她的視頻在國外的平臺上播放量非常大，年收入一億多美元。這個看起來是一個普通的女孩在農(nóng)村生活的方方面面的東西，實際上背后是有高人進行包裝輸出的，這種文化輸出比電影、電視劇做得更到位，它默默地把中國文化輸出出去，這種現(xiàn)象也是值得我們關注的。所以，隨著新技術的發(fā)展，未來必然還會出現(xiàn)更多的文化現(xiàn)象，來對視頻產(chǎn)業(yè)進行補充和創(chuàng)新。
IP這個詞，現(xiàn)在仍然是影視行業(yè)中使用頻率最高的，但是今年大家再談IP的時候，心中默認的含義已經(jīng)改變，甚至出現(xiàn)了“文學IP”這樣的新詞，這種嫁接本身就說明了IP的心虛，說明這個詞的意義已經(jīng)發(fā)生了變化。另外，許多過去做版權(quán)的公司現(xiàn)在都參與投資、制作、發(fā)行，并與相關專業(yè)人員融合在一起，徹底轉(zhuǎn)型為真正的集影視創(chuàng)意、創(chuàng)作、制作、發(fā)行為一體的綜合性文化企業(yè)。這一轉(zhuǎn)變與其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是類似的：如果全行業(yè)都是“皮包公司”，都只是做倒買倒賣的工作，沒有人從事真正的生產(chǎn)，這個行業(yè)必然會因為“貧血”而倒下。但是，現(xiàn)在有更多的人帶著更多的資源進入到為行業(yè)輸血的實體創(chuàng)作和制作產(chǎn)業(yè)之中來了，這是行業(yè)之福。國際國內(nèi)政治經(jīng)濟格局的變化導致許多涌入行業(yè)的虛火、熱錢開始退潮，尤其是新舊媒體博弈整合已經(jīng)到位，大格局已經(jīng)固定，對資本的需求已經(jīng)可以清晰到具體的數(shù)字，業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一種做實事的趨勢，那些靠熱錢燒出來的虛火已經(jīng)消失，只有真正經(jīng)得起評估的好作品才能留存下來，也只有這樣的作品才會有資本的追捧。資本退場并不代表影視行業(yè)無錢可用，真正專業(yè)的資本會一直存活下來，因為它們過去就一直在場，現(xiàn)在和將來也不會缺席，只有那些從山上沖下來“摘桃子”“割韭菜”的資本會消失在我們的視野當中。影視行業(yè)經(jīng)歷了資本沖擊、IP掏空、平臺更替、收視整頓、稅務調(diào)整之后，新的領導者群體已經(jīng)按自己的套路在進行行業(yè)重啟。既然重啟就有兩種可能：一種是科學揚棄，最終留下好的，拋棄差的，有利于行業(yè)更好地發(fā)展。另一種是讓所有人跟著“吃二茬苦”，再從零開始摸索一遍，毫無疑問，這是不利于行業(yè)發(fā)展的、偏執(zhí)任性的方式。如果希望整個行業(yè)順利發(fā)展，就要在世界范圍內(nèi)尋找最重要的經(jīng)驗，以美劇、韓劇等先進體系做參照，我們目前期待引入的其實還是“劇作中心制”?！皠∽髦行闹啤辈⒉皇蔷巹≈行闹疲囵B(yǎng)的是人物為王的思想，具體的實施方法需要制作方、投資方等相關人員與編劇共同完成。簡而言之，就是在劇本策劃和創(chuàng)作階段所有人都以劇本為核心，以編劇為中心，一切人和事都是為了激發(fā)編劇的創(chuàng)作熱情、保障編劇的創(chuàng)作流程；到了拍攝階段，所有人則要以劇本為核心，一切人和事都是為了讓導演和演員良好地演繹已經(jīng)定稿的劇本，任何關于劇本的改動都必須編劇親自參與和認可。很長時間以來，因為對劇作的認知不到位、操作不到位、追責不到位，導致劇本成為人人都可以提意見、提方案的底層角色，編劇經(jīng)常淪為毫無話語權(quán)的速記員，這種現(xiàn)象不但導致編劇大量的精力被浪費，更導致大量的金錢被花在猶疑不定的題材選擇、毫無意義的反復修改中，這實際上是對投資方自己不負責任。劇作中心制最重要的元素其實還是編劇和作家人才。電視臺、網(wǎng)絡平臺也好，已經(jīng)形成沖擊力的手機平臺也好，未來的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能也好，無論大趨勢如何變化，只要評估體系健全，最重要的一定是好內(nèi)容。而好內(nèi)容只有原創(chuàng)作者和編劇才能提供。編劇群體在行業(yè)巨大的變化中毫無疑問是受到過沖擊的，但是作為編劇，我們一定要練好自己的內(nèi)功、找準自己的立足點，在自己擅長的領域做到最好。同時也要看準風向，及時調(diào)整姿態(tài)，進入各個新的戰(zhàn)場，只有與時俱進才能永葆創(chuàng)造青春、永遠立在創(chuàng)新的潮頭之上。謝謝大家！
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文/余飛 來源/編劇幫
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/d4ZcdJp2zNh6cDroPH-gmw
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