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?低預算電影如何締造票房奇跡?億萬制片人的6個制作理念

2020-06-10 16:51 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊


提及《人類清除計劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮(zhèn)》等成就非凡的原創(chuàng)電影,布倫表示,這些極具開創(chuàng)性的劇本故事,其實都是別家制片公司不愿投資的項目。


文丨DCFS編輯部
dcfilmschool.com

「我認為,最令電影創(chuàng)作者沮喪的事情,莫過于你必須聽命片廠工作。但若電影上映后的評價不如預期,你也必須背負罵名;因此,布倫屋制片公司就是破除這種慘況的解藥。」

布倫屋制片公司的創(chuàng)辦人杰森·布倫(Jason Blum),可謂當今好萊塢最成功的制片人之一。不論是曾經(jīng)入圍奧斯卡最佳影片獎的《爆裂鼓手》《逃出絕命鎮(zhèn)》等,或者恐怖電影《潛伏》《人類清除計劃》等系列作,皆在布倫的制片理念之下,獲得好口碑、高報酬的上映成績。

自從2000年布倫屋制片公司創(chuàng)立后,大學主修電影及經(jīng)濟的布倫,即堅持開發(fā)高質(zhì)量的低預算項目,令公司旗下的電影幾乎穩(wěn)賺不賠,而他的制片理念,也讓作品內(nèi)容往往能充滿開創(chuàng)性,令人驚艷。

本文將整理杰森·布倫的6個制片理念,與讀者分享他對電影創(chuàng)作的觀察與堅持,從中挖掘布倫屋制片公司的成功關(guān)鍵。

?以下是布倫屋制片公司的知名成功案例:

《靈動:鬼影實錄》(2007)
拍片成本:15,000美元
全球票房:193,355,800美元

《潛伏》(2010)
拍片成本:1,500,000美元
全球票房:99,557,032美元

《人類清除計劃》(2013)
拍片成本:3,000,000美元
全球票房:89,328,627美元


1. 秉持「低預算,高概念」的制作模式


《靈動:鬼影實錄》

「那些可以在購物中心放映,但制作成本不高的電影,正是我在尋找的目標。

1999年的日舞影展前夕,剛投身制片圈不久的布倫,正在為米拉麥克斯影業(yè)到處洽談影片發(fā)行權(quán)。當時,他曾聽聞有兩位青年導演,正在積極推銷一部低成本恐怖片,但這并未引起布倫的興趣,讓他選擇發(fā)行別部電影;然而,就在影展過后,那部恐怖片不但引起轟動,甚至在上映后獲取極高報酬,而它就是赫赫有名的偽紀錄片——《女巫布萊爾》。

由于錯失發(fā)行《女巫布萊爾》的機會,布倫遭到上級責備,但他也開始注意到低成本恐怖片的實驗性與自由度,并在創(chuàng)立布倫屋制片公司后,于2007年推出轟動一時的偽紀錄片《靈動:鬼影實錄》,實踐自己的策略。此后,布倫即堅持「低預算、高概念」的制作模式,開啟他躋身好萊塢億萬制片的生涯。


2. 重視編導人才,有限資金保證創(chuàng)作自由


逃出絕命鎮(zhèn)

「電影之所以成功,是因為我們有優(yōu)秀的編導人才。

對布倫而言,堅持「低預算、高概念」的制作模式,主要是為了鼓勵創(chuàng)作者們承擔較低的財務(wù)風險,盡情發(fā)揮個人創(chuàng)意,并逼迫他們專注在重要的事項上,也就是故事及表演;因此,他相當反對好萊塢動輒上億元的制作費,并認為拍攝這些預算昂貴的電影,大多是為了滿足部分影人的虛榮心,進而抹殺創(chuàng)作本質(zhì)的行徑。

「我們的商業(yè)模式允許大家做一些奇怪的事情?!?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫表示,盡管他的低預算策略,令劇組必須克服不少資源短缺的障礙,并順應(yīng)一些先天限制,例如沒有特效、場景單一等;然而,憑借雙方共同遵守的規(guī)范,布倫選擇給予創(chuàng)作者100%的拍片資金,讓他們不必受限于制片方的壓力,達到真正的創(chuàng)作自由。

3. 嘗試新奇題材,做別人不愿做的電影


《人類清除計劃》

「我們那些票房成功的電影,大多是別人不想做的項目。

提及《人類清除計劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮(zhèn)》等成就非凡的原創(chuàng)電影,布倫表示,這些極具開創(chuàng)性的劇本故事,其實都是別家制片公司不愿投資的項目,但他憑借低預算的策略,使布倫屋制片公司得以承擔較低風險,嘗試開發(fā)這些新奇有趣的作品,進而引領(lǐng)市場及產(chǎn)業(yè)的潮流。

「我們不是天才,我們只是專門制作低預算電影,所以能夠顛覆審核流程?!?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫解釋,他們之所以能夠一再創(chuàng)造票房奇跡,主因在于好萊塢電影的內(nèi)容日漸單調(diào),導致觀眾審美疲勞,渴求新鮮感,讓布倫屋找到市場定位,而這些情況的產(chǎn)生,則必須歸咎于多數(shù)制片方的保守投資眼光。為了降低投資拍片的風險,制片方通常會依據(jù)既定的戲劇結(jié)構(gòu),或者其他類型相似的敘事結(jié)構(gòu),作為篩選劇本的準則,但這些觀念容易扼殺較具實驗性的電影,讓那些有才華的創(chuàng)作者失去機會;因此,布倫只關(guān)注劇本是否能夠吸引他的注意力,給予編導人才創(chuàng)新的空間。

4. 延續(xù)原創(chuàng)精神,不隨便濫拍續(xù)集


《月光光新慌慌》

「如果要拍任何續(xù)集,我都會堅持原創(chuàng)人馬必須回歸。

面對現(xiàn)今好萊塢常見的續(xù)集策略,布倫表示,除非電影上映后的口碑良好,否則任何人都不應(yīng)該貿(mào)然拍攝續(xù)集,破壞故事本質(zhì),并強調(diào):「不要讓首部曲侷限你的故事。不要急著拍第二部?!蛊渲校J為恐怖電影遭到濫拍的情形,尤其嚴重。

「許多人都以為恐怖片很容易制作?!?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫解釋,經(jīng)典恐怖片《月光光心慌慌》的九部續(xù)集之所以評價不佳,主因在于制作方不重視續(xù)集電影的導演,也不尊重原創(chuàng)班底的意見,使得故事遭到破壞,淪為粗制濫造的商品。有鑒于此,當布倫準備籌拍睽違40年的直接續(xù)集《月光光新慌慌》時,他堅持與當年的編導、演員合作,并獲得他們的祝福及肯定,使續(xù)集電影既不偏離原創(chuàng)精神,又能展現(xiàn)故事新意。

5. 與其拍喜劇片,不如拍恐怖片


《潛伏》

「根據(jù)我的觀察,低成本喜劇片無法跟我們的電影競爭。

「我們必須找到一個能在預算之內(nèi)拍攝,同時具備吸引普遍觀眾之潛力的故事?!?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫坦言,相較于恐怖片,他幾乎不曾投資拍攝喜劇片,原因是喜劇故事的吸引力有限,若沒有大明星演出,很少會有人愿意掏錢進戲院觀看喜劇,并質(zhì)疑:「過去15年內(nèi),有人能舉例有哪一部院線喜劇片,它的預算低于500萬美元,但票房高于1500萬美元嗎?」

因此,布倫主張制作概念獨特的恐怖片、驚悚片等,并認為創(chuàng)作者或片廠,都應(yīng)將這一類型的電影視作警世寓言故事,只要觀眾能藉此認識一個未知的世界,就能稱得上是好的作品,他補充:「一部優(yōu)秀的恐怖片,絕對不會只有呈現(xiàn)恐懼?!?/span>

6. 反對獨尊戲院,看好在線串流平臺


《爆裂鼓手》

「我真的反對影人要求觀眾到戲院看電影的說詞,那很傷人。

隨著在線影音串流平臺興起,布倫推測未來的電影院里,僅會上映相對要求聲光效果的商業(yè)大片,以及講求觀影環(huán)境的恐怖電影,其他電影則會登上串流平臺,退出戲院市場,徹底改變電影發(fā)行的思維。

盡管觀影體驗不免打折,但布倫相當肯定串流平臺的興起,并認為一些低成本劇情片、電視連續(xù)劇集等,都有機會藉此更貼近大眾生活,增加曝光度?!肝覀兡菚r的決定實在是錯失良機。」布倫表示,當年備受好評的《爆裂鼓手》,其實就應(yīng)該選擇登上流媒體平臺,鎖定真正適合這部電影的年輕族群,借以獲得更好的收益。




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