同時(shí)，在后疫情時(shí)期，觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)作品更加渴望，致使平臺(tái)方和制片方的購(gòu)片標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加看重作品的“創(chuàng)新”，從而提升整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容深度。

減量提質(zhì)，從“多且雜”到“少而精”

突如其來(lái)的疫情，很多劇集計(jì)劃都因?yàn)橐咔槎Ｅ模耙晞∈袌?chǎng)的供給量嚴(yán)重下降，但也促使市場(chǎng)進(jìn)入“減量提質(zhì)”的過(guò)程，給行業(yè)帶來(lái)了很多新機(jī)遇。

以網(wǎng)絡(luò)劇為例，2019年資本退潮、流量遇冷，劇集投資規(guī)模同比下降約27%，上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)劇總量銳減，從2018年的445部下降到2019年的351部，下降約21%。2020年，網(wǎng)絡(luò)劇有效播放占比穩(wěn)步提升，全網(wǎng)連續(xù)劇累計(jì)有效播放達(dá)5082億，同比增長(zhǎng)4%。尤其是2020年一季度，網(wǎng)絡(luò)劇有效播放量比去年同期增長(zhǎng)58%。資本進(jìn)一步向能夠生產(chǎn)精品之作的制作機(jī)構(gòu)和公司集中，促使網(wǎng)絡(luò)劇制作從“多且雜”到“少而精”、從“拼數(shù)量”到“重質(zhì)量”，向著集約化方向持續(xù)邁進(jìn)。

與總體產(chǎn)量下滑相對(duì)比，網(wǎng)絡(luò)劇口碑和影響力迎來(lái)大幅提升。從豆瓣評(píng)分來(lái)看，排名前30的頭部劇集的平均分由2018年的5.96上升到2019年的6.51。網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)從“不登大雅”逐漸成長(zhǎng)到和電視劇“平分秋色”的水平。美蘭德視頻網(wǎng)絡(luò)傳播監(jiān)測(cè)與研究數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，從“微博提及量”“網(wǎng)媒關(guān)注度”“微信公眾號(hào)刊發(fā)量”三個(gè)維度來(lái)測(cè)量，網(wǎng)絡(luò)首播劇影響力直逼電視首播劇，TOP30榜單中網(wǎng)絡(luò)首播劇分別占46.67%、43.33%和36.67%。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)劇的口碑提升，精品內(nèi)容不斷涌現(xiàn)。

短劇或?qū)⒊晌磥?lái)五年增長(zhǎng)重點(diǎn)

國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)高長(zhǎng)力在第26屆上海電視節(jié)白玉蘭電視論壇中強(qiáng)調(diào)，電視劇創(chuàng)作要真些真些再真些，短些短些再短些。

中國(guó)影視劇市場(chǎng)在不斷向著多元化方向發(fā)展的同時(shí)，劇集的注水情況在這幾年中也是愈演愈烈，導(dǎo)致1.5倍、2倍速追劇成為日常，甚至有些觀眾對(duì)離開(kāi)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，出現(xiàn)“抖音追劇”的現(xiàn)象。但就目前來(lái)看，短劇集將成為未來(lái)常態(tài)。今年2月，針對(duì)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇存在的“注水現(xiàn)象”，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》，提倡電視劇網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作不超過(guò)40集，鼓勵(lì)30集以?xún)?nèi)的短劇創(chuàng)作?！锻ㄖ废掳l(fā)后，廣電總局相關(guān)管理部門(mén)從網(wǎng)絡(luò)劇規(guī)劃立項(xiàng)、成片審查等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管控注水劇，引導(dǎo)精品化網(wǎng)絡(luò)短劇的創(chuàng)作生產(chǎn)，在這一政策趨勢(shì)和環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)精品短劇今年以來(lái)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，愛(ài)奇藝“迷霧劇場(chǎng)”的成功，更是向業(yè)界昭示了短劇集模式具備成功的先天條件。

許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，短劇集的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，將通過(guò)規(guī)?；途坊耐緩街饾u實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)長(zhǎng)劇集并駕齊驅(qū)，甚至在市場(chǎng)規(guī)模和號(hào)召力上超越長(zhǎng)劇集。觀眾對(duì)不同類(lèi)型的精品化劇集的極大需求，或?qū)⒃诤艽蟪潭壬细淖冇^眾面對(duì)“注水劇”時(shí)動(dòng)輒拉進(jìn)度條或選擇倍速的觀劇習(xí)慣。

當(dāng)然，劇集要真正抓住觀眾的心，根本并不在“短”，好內(nèi)容才是長(zhǎng)青之道。改進(jìn)制作模式在品質(zhì)內(nèi)容方面發(fā)力，劇集整體做到更精致、更凝練，也需要相關(guān)從業(yè)者的不斷努力。

創(chuàng)新才是市場(chǎng)創(chuàng)作的核心標(biāo)準(zhǔn)

雖然電視劇市場(chǎng)短期有著較大的壓力，但是長(zhǎng)期來(lái)看，通過(guò)減量提質(zhì)可以讓市場(chǎng)更加健康。在這個(gè)過(guò)程中平臺(tái)和制作公司的購(gòu)片標(biāo)準(zhǔn)也在轉(zhuǎn)變。

提及平臺(tái)對(duì)于精品內(nèi)容的選片購(gòu)片標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專(zhuān)業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉總結(jié)道：第一，看重創(chuàng)新，無(wú)論是題材、風(fēng)格、人設(shè)還是故事，都要眼前一亮；第二，選擇靠譜信任的合作伙伴，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的合作伙伴是保障故事品質(zhì)的基礎(chǔ)；第三，多樣性，滿(mǎn)足不同細(xì)分用戶(hù)人群的需求；第四，性?xún)r(jià)比，基于內(nèi)容考量，控制單集內(nèi)容成本。最后，王曉暉強(qiáng)調(diào)，故事品質(zhì)是最核心的，應(yīng)該將更多的投入集中在故事和人物的打磨上。

對(duì)于制作方而言，檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)蘇曉也曾表示：“對(duì)制作公司來(lái)說(shuō)，各種題材都想嘗試。在選擇過(guò)程中，核心標(biāo)準(zhǔn)一是創(chuàng)新，二是品質(zhì)?！痹陬}材不斷細(xì)分的市場(chǎng)下，制作公司除了要深耕自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也要不斷拓展其他的題材，才能在越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)下生存。

整體來(lái)看，疫情期間電視劇行業(yè)受到的沖擊相對(duì)較小，恢復(fù)元?dú)庾匀粫?huì)更快，而電影行業(yè)則需要花費(fèi)更多時(shí)間重建觀眾對(duì)公共場(chǎng)合的信任感。但不管是電視劇行業(yè)還是電影行業(yè)，只要不斷創(chuàng)新，輸出優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容，則便能縮短這一“重建期”，也能更快幫從業(yè)者和創(chuàng)作者們找回信心。

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來(lái)源|第一制片人 文|鮮蜂電影

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