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原標題:宿言:攤牌了,白送17種“炒作方法”,助你產(chǎn)品“火”一把!
在宿言從事營銷這個職業(yè)的12年里,遇到過太多羞澀內(nèi)斂的企業(yè)家了。明明自己的產(chǎn)品很好很不錯,但總是不愿意借助媒體或用營銷手段將自己的產(chǎn)品或企業(yè)曝光出去,他們堅定的追尋“酒香不怕巷子深”這套理念。
久而久之,酒不香了,巷子也拆遷了。落得一個凄涼的下場。做企業(yè)或做產(chǎn)品核心至少是要以“盈利”為目標的。如果企業(yè)不盈利,就談不上什么夢想和責任感。所以宿言今天教大家的并不是什么歪門邪道的營銷術(shù),而是一些將產(chǎn)品推廣出去并有效果的“炒作方法”,畢竟今年已經(jīng)很慘了,馬上又要到寒冬了,讓這17個方法論給你帶來一點點的暖意吧~
所謂懸念炒作是要提煉1到2兩個核心、神秘的賣點。根據(jù)進度,慢慢抖包袱,所有的資訊不要一次放完,說一半兒留一半兒。
之前財大氣粗的中華網(wǎng)就使用過這招兒。中華網(wǎng)曾放言要收購新浪、網(wǎng)易、搜狐三大網(wǎng)站,以四億美金墊床底的中華網(wǎng)絕對有能力去收購其他三家網(wǎng)站,關(guān)鍵問題是一相情愿,最后不了了之。不過中華網(wǎng)既免費獲得了輿論的宣傳,又樹立了財大氣粗的老大地位,一箭雙雕。
所謂的品牌定位,不管你看過多少書,最終其實用一句話就能概括,那就是做到某一個品類的第一!畢竟人們的記憶中只能記住第一,比如人們知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰,世界第二高峰是什么就不知道了。(第二是喬戈里峰,是不是又增加了一些沒用的知識呢~)
但是,“第一”畢竟只有一個,絕大多數(shù)企業(yè)很難擁有“第一”。這就需要變通的策劃出“第一”,或者說“制造”出“第一”。如:某企業(yè)的某種做法,在某行業(yè)尚屬第一次;第一次發(fā)現(xiàn)了某產(chǎn)品某種屬性;某種行為使某人在某領(lǐng)域成為第一人;某模式屬首創(chuàng)的第一模式等等,不信你看,連打假都有第一人~
對“第一”縱向追蹤,挖掘“第一”背后的秘密,以滿足社會公眾一探究竟的獵奇心理。而實際上,把良好信譽、產(chǎn)品、質(zhì)量、科技、發(fā)展?jié)摿Φ绕髽I(yè)信息,直接或間接地輸送到公眾心里。圍繞“第一”橫向造勢,統(tǒng)籌謀劃市場營銷,達到促銷與塑造品牌雙贏。
根據(jù)馬斯洛分析的人的心理需求學說:當購買者不再把價格、質(zhì)量當做購買顧慮時,利用明星的知名度來加重產(chǎn)品的附加值,可以借此培養(yǎng)消費者對該產(chǎn)品的感情,從而贏得消費者對產(chǎn)品的追捧。比如世界杯期間炒得沸沸揚揚的“米盧現(xiàn)象”等。
名星效應(yīng)是人物炒作的首選,名星是人們較關(guān)注的焦點,名星效應(yīng)的關(guān)鍵是名星的知名度,而知名度,又是一個人的社會認知程度,名星效應(yīng)之所以具有號召力,原因也正在于此。這個炒作方法只有一個缺點,就是“有點費錢”。
古人云“反其道而行之”,以反引出正,以邪突出正。反向炒作是把讀者從一個概念引入到另一個概念,大自然和事物的發(fā)展都有它的規(guī)律性,為了吸引人們的好奇心理和打破傳統(tǒng)規(guī)律,策劃者反其道而行之,沖破人的慣性思維方式與人的定式規(guī)律相背馳。
這個炒作方法之前百度云盤就玩過,故意放出百度云盤出了付費BUG,24小時左右才能修復(fù),看上去是個BUG,實際上是個炒作。結(jié)果在那24小時以內(nèi)有超級超級多的用戶注冊并以低價購買到了云盤會員。這波炒作實屬超劃算的營銷炒作~
所謂爭議炒作其實就是針對企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、企業(yè)行為等,策劃容易引起爭議的事件或觀點,引發(fā)社會討論,吸引公眾注目。錘子手機每次語出驚人的發(fā)布會,杜蕾斯的安全套雨鞋,如果你不懂什么是爭議,可以借鑒奇葩說節(jié)目的每一次議題。產(chǎn)品必須俱備革命性,才是運作的前提條件。此方法費用很低,均適用。
在現(xiàn)實生活中,黑與白雖然是對立的,但對于愛看熱鬧的人們來說,投其所好,對立得越強烈則關(guān)注度越高。而差異化的心理感應(yīng)就讓讀者在不知不覺中對炒作有一個完整的認識。結(jié)果不置可否,而炒作的意識已達到。
其次當新聞登出后,熱度不夠,就要安排所謂的正反觀點,以此人為達到輿論高溫,讓媒體關(guān)注此事,讓社會公眾注意,從而達到炒作目的。還是以奇葩說為例,如果你不會唱雙簧,那你就學學奇葩說是如何辯論的吧~
策劃自曝“內(nèi)幕”,或者別人揭“內(nèi)幕”,進行炒作。為了顯示自己的本質(zhì),不惜揭露行業(yè)黑洞,用它人的缺點突出自身的優(yōu)點,實質(zhì)是一種對比形式,別人黑在何處,而我怎樣怎樣,讓社會公眾對黑洞痛恨,對自己認可。企業(yè)“內(nèi)幕”涉及消費者利益,容易吸引公眾關(guān)注。如珍極爆光有企業(yè)用豬毛水制做醬油,俞兆林塑料薄膜內(nèi)衣炒作等。此方法有些灰色,用時需謹慎~
所謂借勢,是指企業(yè)及時的抓住廣受關(guān)注的社會新聞、炒作以及人物的明星效應(yīng)等,結(jié)合企業(yè)或產(chǎn)品在傳播上欲達到之目的而展開的一系列相關(guān)活動。借勢炒作就是借人們關(guān)注的焦點,順勢搭車,讓更多的人認識,關(guān)注自己,以此提高自己(產(chǎn)品)的知名度。借自己某一點讓消費者注意自己,知道自己。這一點直接借鑒杜蕾斯就對了,不過杜蕾斯的成功不僅僅是因為它有借勢炒作的能力,也有它天然易傳播易產(chǎn)生討論的產(chǎn)品屬性~
叫板某知名人士、名企業(yè)或產(chǎn)品,設(shè)下擂臺,從而吸引消費者和媒體的注意,讓媒體關(guān)注、報道結(jié)果,讓自己變成可讀性新聞。如錘子手機叫板蘋果手機,國安挑戰(zhàn)李寧,非常可樂和可口可樂對比等。這一招兒比較適合行業(yè)競爭中的弱者,一舉成名并且費用極低,找好賣點找好叫板的對手即可!前提是你的產(chǎn)品真的比對手好,要不然就是自殺式叫板~
將自己的失?。ǔ晒Γ┮蕴接懙男问较蛲馔扑]。吸引媒體的討論與關(guān)注。讓人們記住這一現(xiàn)象,達到炒作目的。還可以借流行觀點提出異論,如劉翔代言煙草有悖健康精神,如俞兆林請皇上、北極絨請笑星,順時針搬來父子兵 —— 保暖內(nèi)衣演繹明星大戰(zhàn),如疫情面前眾生相。此等營銷純屬捕風捉影,無中生有。大有眾里尋她干百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處之境界。不搭草船也借箭,成本低得可想而知。各類企業(yè)都可用。
策劃一個“糾紛”,吸引社會關(guān)注。一段時間后,不了了之,但企業(yè)聞名于世,實現(xiàn)了炒作目標。消費者狀告中科院北極絨奪暖卡,小家伙狀告樂百氏,生命源狀告福運泉等。成本僅有一張狀紙,均適用。
其實主要就是借助贊助、冠名等手段,通過所贊助的活動來推廣自己的品牌。如蒙牛贊助航天,伊利贊助奧運等。費用從百萬到干萬不等,比較適合于大企業(yè)。就像體育賽事每年都有耐克、阿迪、李寧、安踏等運動品牌贊助的影子,當然也有各種功能性飲料的捧場,如紅牛、佳得樂等等~
企業(yè)利用社會上有價值、影響面廣的新聞,不失時機地將其與自己的品牌聯(lián)系在一起,來達到借力發(fā)力的傳播效果。企業(yè)也可通過策劃、組織和制造具有新聞價值的炒作,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注。比如飯店為了宣傳自家顧客人多及服務(wù)好,可策劃一個門檻被踩爛,現(xiàn)場換門檻的內(nèi)容。如《京城某火爆餐廳門檻被顧客踩爛》。
企業(yè)通過與相關(guān)媒體合作,發(fā)表介紹和宣傳企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的文章,來宣傳自己。這一點就不多說了,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)也都在做,無非就是沒事兒多發(fā)發(fā)新聞稿及軟文,根據(jù)你企業(yè)的近期目標來定內(nèi)容去發(fā)布即可~
比如大衛(wèi)鼠藥買斷木子美商標,安全套注冊綠茶商標,沈陽飛龍搶注貪官鄭筱萸商標等。其成本只是申請了一個標。這招兒可引用于初創(chuàng)搏C位的企業(yè),有時候一個搶眼的商標能幫你節(jié)省大量的廣告費~
活動炒作是指企業(yè)為推廣自己的產(chǎn)品而組織策劃的一系列宣傳活動,吸引消費者和媒體的眼球達到傳播自己的目的。比如百事可樂采用巡回音樂演唱會這種方式同目標消費群進行對話,用音樂而不是廣告來傳播百事文化和百事營銷理念。
是企業(yè)為自己產(chǎn)品或服務(wù)所創(chuàng)造的一種“新理念”、“新潮流”。像商務(wù)通當年就是通過推出“手機、呼機、商務(wù)通,一個都不能少的成功人士概念,從而引領(lǐng)了掌上電腦消費新潮流,創(chuàng)造了非凡的銷售業(yè)績。又或者車企們的概念車,每次蘋果推出新手機之前也都會先出一個概念機,不管真的假的有用沒用,如果能產(chǎn)生輿論,引起討論那就絕對值得!
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來源|數(shù)英 文|宿言本言
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