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騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官、騰訊動漫董事長程武
在本次發(fā)布會上,騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官、騰訊動漫董事長程武以《聚合數(shù)字內(nèi)容“新基建”釋放光影大能量》為題,分享了對中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢判斷,并較為系統(tǒng)、深入地闡述了騰訊和閱文加大影視業(yè)務(wù)投入及整合背后的戰(zhàn)略思考。
程武首先非常動情地談到了疫情對影視行業(yè)發(fā)展的影響。電影產(chǎn)業(yè),可以說是受疫情沖擊最大的行業(yè)之一,但讓很多人都驚嘆的是,這個產(chǎn)業(yè)復(fù)工后,幾乎瞬間實現(xiàn)了前所未有的V型反彈,不僅涌現(xiàn)出像《八佰》這樣的優(yōu)秀作品,同時剛過去的國慶檔也創(chuàng)造了中國影史第二的好成績,并一舉超越北美,成為今年全球最大的電影市場。而且在疫情期間,無數(shù)影視作品,成為人們度過艱難時光的情感慰藉。程武認(rèn)為,影視可能不是人們生存的必需品,但一定是人們追求美好生活的必需品。越是在艱難的時刻,人們越需要好作品、好內(nèi)容的陪伴。
如何才能讓好作品、好內(nèi)容源源不斷生長出來?程武認(rèn)為,好創(chuàng)意從來都很稀缺,而滴水藏海,要打造出好作品,關(guān)鍵還是要搭建起一個更廣闊的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
從2011年開始,在程武的直接推動下,騰訊逐漸搭建起了一個包含文學(xué)、動漫、影視、電競等業(yè)務(wù)在內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)矩陣,從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”的不斷升級,在多個領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位,帶動了行業(yè)的發(fā)展浪潮。如閱文集團(tuán),是中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺,擁有890萬創(chuàng)作者和1340萬部作品儲備,閱文旗下的新麗傳媒,也是中國最優(yōu)秀的影視創(chuàng)制團(tuán)隊之一;騰訊影業(yè)已成長為專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的開放的內(nèi)容平臺;騰訊動漫平臺則已擁有超過3萬部在線漫畫,其中1500部點擊量過億。
程武認(rèn)為,從數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)的完整度來說,目前,中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的 “新基建”已基本搭建完成。但要想持續(xù)打造出更多高水準(zhǔn)、高價值的文化內(nèi)容,還需完成“從好內(nèi)容,到內(nèi)容產(chǎn)業(yè),再到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈耦合”的三級跳。尤其是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)動漫這些“內(nèi)容源頭”和影視行業(yè)這個“內(nèi)容放大器”間的耦合,將是中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局從廣度轉(zhuǎn)向深度,由高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
基于此,程武表示,未來,騰訊和閱文都將以更大的決心和力度,持續(xù)加碼在影視領(lǐng)域的投入,并將通過騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視這“三駕馬車”,充分凝聚行業(yè)力量,與更多專業(yè)人才和生態(tài)伙伴開放協(xié)作,共同推動影視業(yè)務(wù)和網(wǎng)文、動漫的深度耦合,真正打造出更多“豐富生活、溫暖人心、感動人性”的好故事、好內(nèi)容,讓影視為后續(xù)的IP開發(fā)創(chuàng)造出更大的空間與可能。
附演講全文:
大家好!感謝大家蒞臨我們的發(fā)布會,更感恩我們能在這個特別的時候相聚一堂。
很多人說,2020年是被按下“暫停鍵”的一年。疫情這只“黑天鵝”,給很多行業(yè)帶來了巨大的影響,也給我們這個原本就有些艱難的產(chǎn)業(yè),帶來了前所未有的沖擊。在停擺的近180個日夜,多少電影人彷徨過、掙扎過,上萬家影視企業(yè)倒下,數(shù)千“橫漂”在橫店等待復(fù)工,我也看到,很多影院老板甚至靠抵押房子、拓展外賣業(yè)務(wù)在咬牙苦撐。
幸好,“暖春”雖然遲到,但在7月20日這天終于來了。我還記得,當(dāng)天整個朋友圈都在奔走相告影院復(fù)工的消息。過幾天,梁靜就跟我說《八佰》的檔期定了,整個團(tuán)隊非常興奮,連夜開起了宣發(fā)溝通會。當(dāng)時其實很多人都擔(dān)心,疫情影響的余波還在,票房能否上去?但我對影片質(zhì)量很有信心,樂觀估計票房20億起,還和一些朋友打了賭。沒想到,截至目前,票房已經(jīng)突破了31億,成為迄今為止今年全球票房最高的影片。
疫情帶給了我們至暗的時刻,但同時也像是一面鏡子,照出了影視行業(yè)的艱難,也折射出了它超乎想象的堅韌。
剛剛過去的國慶檔,電影人接連創(chuàng)造了兩個新歷史:看中國,國慶檔總票房,創(chuàng)造了中國影史第二的好成績;看世界,雖然是在這樣一個特殊的年份,就在幾天前,中國電影票房市場首次超越北美,成為全球第一大市場。再放眼未來,在即將到來的2021年春節(jié)檔,目前也已經(jīng)有12部影片搶先定檔。前幾天,騰訊影業(yè)參與出品的《緊急救援》宣布定檔2021年大年初一,其實這本來是2020年大年初一要上的片子,前后相隔整整一年。有多少人帶著夢想在堅守,有多少人在全力以赴,我們迎來的可能不只是曙光,很可能是有史以來最強(qiáng)的光。
在絕大部分行業(yè)仍在逐漸恢復(fù)的時候,影視行業(yè)出現(xiàn)這種V字型反彈,復(fù)蘇速度超越了很多人的想象。但這一切,其實并非毫無跡象。
疫情期間,許多公司都在第一時間提供了免費(fèi)的影視播放版權(quán)。豆瓣調(diào)研顯示,那段時間的人均影視觀看量超過了23部之多。在最困難的時刻,是影視人的作品,陪伴著人們,給大家以溫暖和希望。這就是產(chǎn)業(yè)V字型反轉(zhuǎn)背后,來自需求側(cè)的力量,而這也應(yīng)證了我的一個信條:影視作品可能不是生存的必需品,但一定是人們追求美好生活的必需品!
影視快速反彈,在供給側(cè)也有一個關(guān)鍵因素——就是好作品,就是我們常說的IP——那些經(jīng)過市場和人們情感驗證的文化符號。無論市場如何起伏,即便是疫情把行業(yè)拉入底谷,好作品也依然是主導(dǎo)市場的關(guān)鍵力量?!栋税邸返膭?chuàng)作,就經(jīng)歷了長達(dá)10年的構(gòu)思和籌備,坦率說,從劇本,到粗剪、精剪、定剪、上映,每次看,我都被深深打動。
但是好作品永遠(yuǎn)是稀缺而珍貴的。與不斷向前迭代的科技相比,文化是人類難以復(fù)制的寶貴財富。好作品依賴創(chuàng)意人的靈光乍現(xiàn),也依賴創(chuàng)作者年復(fù)一年耐得住寂寞的堅持。那么,讓好內(nèi)容不斷涌現(xiàn)的關(guān)鍵到底是什么?這個問題,就好比問:如何能留住一滴水?最好的答案,就是滴水藏海。我們只有搭建好廣闊的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài),才能讓好內(nèi)容源源不斷生長出來。
因此,騰訊從2011年開始啟動數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)布局,除了游戲,陸續(xù)在文學(xué)、動漫、影視、電競等多個領(lǐng)域做了全面投入。我們經(jīng)歷了從泛娛樂到新文創(chuàng)的升級,也見證了中國許多數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新業(yè)態(tài)的崛起。這其中,既有新興的電競產(chǎn)業(yè)納入亞運(yùn)賽事,也有在世界范圍內(nèi)都獨(dú)樹一幟的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。目前,整個中國的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)突破9500億元??梢哉f,從數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)的完整度,或者說廣度來看,中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的“新基建”已經(jīng)基本搭建完成。
但是,我們也清楚的看到,單一產(chǎn)業(yè)在遭遇波折時比較脆弱,而目前產(chǎn)業(yè)之間的耦合程度還不夠高。如果想持續(xù)打造出高水準(zhǔn)、高價值的文化內(nèi)容,我們就需要實現(xiàn)“從好內(nèi)容,到內(nèi)容產(chǎn)業(yè),再到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈耦合”的三級跳。特別是在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫這兩個“內(nèi)容源頭”與影視行業(yè)這個“內(nèi)容放大器”之間,這兩者耦合的模式探索,將成為中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局從廣度轉(zhuǎn)向深度、由高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步,成為我們下一步探索的關(guān)鍵命題。
放眼全球市場,我們都熟悉的《哈利波特》也好,漫威英雄也好,幾乎所有的全球化作品,都毫無例外,受益于影視產(chǎn)業(yè)的助攻。所以,好萊塢才會在全球文化舞臺上扮演如此重要的角色。而且大家可以看到,哪怕迪士尼,在收購漫威、皮克斯、盧卡斯影業(yè)之后,依然還要以710億美元高價收購??怂?。相比其他產(chǎn)業(yè)的垂直特性,影視始終是創(chuàng)作門檻最高、但體驗門檻最低、感染力最強(qiáng)、最能幫作品破圈的文化載體,而這也正是影視難度高但又重要的根本原因。
目前,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)動漫正蓬勃發(fā)展,騰訊動漫已經(jīng)擁有3萬部在線漫畫,其中1500部點擊量過億;閱文則擁有超過890萬作者和1340萬部作品,平均每年以100萬部的作品量遞增。如果以中國網(wǎng)文和動漫產(chǎn)業(yè)的活躍度來看,每年具備影視開發(fā)潛力的作品將在1000部以上,而目前相匹配的影視開發(fā)資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
因此,騰訊和閱文將以更大的決心和力度,持續(xù)加碼在影視領(lǐng)域的投入,推動影視業(yè)務(wù)和網(wǎng)文、動漫的耦合,讓影視為后續(xù)的IP開發(fā)創(chuàng)造更大的空間與可能性。今天,新麗傳媒、騰訊影業(yè)、閱文影視這“三駕馬車”已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。雖然三兄弟是首次集體亮相,但其實也都是大家的老朋友了 :
新麗,大家應(yīng)該非常熟悉,可以說是中國最優(yōu)秀的影視劇制作團(tuán)隊之一。13年來,在老曹的帶領(lǐng)下,打造了大量膾炙人口的優(yōu)秀作品,具備很強(qiáng)的影視制作實力,而且也匯聚了像王倦、秦雯、李瀟和沈嚴(yán)等許多優(yōu)秀的編劇和導(dǎo)演,在影視改編方面有非常深厚的經(jīng)驗積累。新麗將持續(xù)堅持精品化戰(zhàn)略,聚焦頭部項目的制作。目前幾部非常重磅的作品也已經(jīng)在制作中,大家一會兒也會看到。我們會集最大的力量來支持老曹和團(tuán)隊去打造這些精品。
騰訊影業(yè),主要聚焦主投主控,會在堅持“高品質(zhì)內(nèi)容平臺”基礎(chǔ)上,更多地扮演樞紐的角色。未來,騰訊影業(yè)將圍繞一直堅持的六大文化產(chǎn)品系列,聯(lián)動國內(nèi)外優(yōu)秀合作伙伴,做更多元的輸出和探索。
閱文影視則是由原來的閱文影業(yè)升級而來,更多立足閱文豐富的網(wǎng)文資源,通過聚焦與外部合作伙伴的聯(lián)合開發(fā),來更體系地推進(jìn)網(wǎng)文IP的影視化,同時也會更多地參與到外部的關(guān)鍵作品當(dāng)中。
每一年,在閱文和騰訊動漫上有那么多的好作品誕生,通過“自制+主投主控+聯(lián)合開發(fā)”的全方位影視布局,“三個兄弟”會各自拿出最長的那塊板,與合作伙伴們開放協(xié)作,不辜負(fù)每一部好作品,不斷開拓每個IP的價值空間。
之前,我們已經(jīng)初步打造了由文學(xué)改編的《慶余年》,以及貫通文學(xué)、動漫和影視的《從前有座靈劍山》,他們在去年11月底同時登上了熱劇排行榜第一和第三,反響非常好。目前,《慶余年》第二季、《贅婿》以及來自動漫改編的《一人之下》、《涂山小紅娘》等影視作品也已在路上。
同時,大家都知道,我們一直非常重視現(xiàn)實主義題材作品的打造,關(guān)注這個時代正在發(fā)生的故事。接下來,我們不僅會把像《人世間》這樣展現(xiàn)當(dāng)代人民火熱生活的文學(xué)長篇巨制搬上熒幕,也會把閱文平臺上很多像《投行之路》一樣反映時代風(fēng)貌的現(xiàn)實題材IP開發(fā)好,展現(xiàn)好“中國精神、中國價值、中國力量”,講好中國故事。
未來,我們的“三駕馬車”也非常希望,能邀請和聯(lián)手行業(yè)中更多優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演、演員,以及更多志同道合的合作伙伴,一起把閱文和騰訊動漫上的新鮮創(chuàng)意打造成為影視精品,一起充分利用好這些中國獨(dú)有的數(shù)字內(nèi)容“新基建”,一起發(fā)揮好影視工業(yè)這個“放大器”的力量,去打造更多“有筋骨、有內(nèi)涵、有溫度”的好故事、好內(nèi)容,在中國文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中,探索出我們的路徑。
就像赫拉利在《人類簡史》里說的,人類社會就是由無數(shù)的故事締造起來的想象共同體。我相信,我們一起打造的豐富生活、溫暖人心、感動人性的好故事、好內(nèi)容,也一定可以匯入人類文明長河,陪伴和照亮人類社會走向更美好、更遙遠(yuǎn)的未來。希望我們一起,繼續(xù)為這份不容易但又非常有意義的事業(yè),攻堅克難,追光同行!
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文/影視產(chǎn)業(yè)觀察 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/h-x-wMNoW2O9nTA6-IHyDA
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