中國(guó)是自疫情以來(lái)電影最早復(fù)工的國(guó)家，并引領(lǐng)全球電影復(fù)蘇的希望。若無(wú)意外，今年中國(guó)將會(huì)成為全球第一大電影市場(chǎng)，目前國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了85%，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)中國(guó)影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極大的鼓舞。在全球很多國(guó)家和地區(qū)電影行業(yè)仍在受疫情困擾，好萊塢全球電影發(fā)達(dá)國(guó)家的主力電影公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間和節(jié)奏滯后的情況下，中國(guó)電影發(fā)展正面臨“窗口期”機(jī)遇，中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)饒曙光會(huì)長(zhǎng)在前日（11月1日）舉行的新時(shí)代影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)·橫店峰會(huì)上點(diǎn)明，“疫情是中國(guó)電影改革和發(fā)展的提示音，當(dāng)下的任務(wù)就是要促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。”

全球電影“窗口期”變革下，雖然今年情況非常特殊，但中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代仍然面臨著一個(gè)新常態(tài)：首先，中國(guó)電影供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái)，提質(zhì)減量有所成效，但是總體來(lái)說(shuō)，電影產(chǎn)量排在全球前列，市場(chǎng)有效供給卻仍然嚴(yán)重不足，如何從以內(nèi)循環(huán)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)、外雙循環(huán)是邁向國(guó)際化的必經(jīng)挑戰(zhàn)；其次，中國(guó)影視工業(yè)化體系及核心標(biāo)準(zhǔn)仍未建立，市場(chǎng)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、行業(yè)法規(guī)和細(xì)則亟待完善。是借鑒好萊塢的電影工業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還是從我們自己的電影實(shí)踐出發(fā)總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)？通過(guò)電影工業(yè)化的流程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范來(lái)優(yōu)化中國(guó)影視生產(chǎn)，讓我們工業(yè)化的發(fā)展更適合中國(guó)國(guó)情，仍有待探索；再者，當(dāng)今數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)影視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了全方位的影響力，特別是5G技術(shù)的發(fā)展，發(fā)行模式不斷出新，短視頻、直播正在改變我們行業(yè)受眾的行為習(xí)慣等等，對(duì)傳統(tǒng)影視行業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)巨大的變革和挑戰(zhàn)，技術(shù)賦能將會(huì)是促生中國(guó)電影發(fā)展的重要內(nèi)在動(dòng)力。

中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代要把握窗口期，應(yīng)對(duì)新常態(tài)，饒曙光會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為通過(guò)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化，中國(guó)電影將會(huì)出現(xiàn)新的調(diào)整、新的格局、新的平衡，重點(diǎn)是需要我們有新的思維、新的方法，找到新的途徑。日前，在橫店舉行的新時(shí)代影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)系列活動(dòng)上，國(guó)內(nèi)外影視行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)董事、總裁等人士紛紛建言獻(xiàn)策，共商新常態(tài)下中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代之關(guān)鍵。

國(guó)際化

以內(nèi)容創(chuàng)新為核心

全面布局打通外循環(huán)

華誼兄弟是比較早進(jìn)行電影國(guó)際化探索的公司，從一開(kāi)始較為被動(dòng)地與外國(guó)資本合作，到后來(lái)以嫁接中國(guó)元素的方式參與國(guó)際市場(chǎng)，再到第三階段華誼成為單部電影重要的全球融資主體。每個(gè)階段都各有優(yōu)劣，華誼兄弟總裁王中磊在橫店峰會(huì)上坦言，第一個(gè)階段是他在國(guó)際化合作當(dāng)中覺(jué)得幫助最大的階段，純粹地來(lái)自于創(chuàng)作本身，用我們的方法和你們（外國(guó)資本）一起講中國(guó)的故事、拍攝中國(guó)的電影，可以讓世界的市場(chǎng)來(lái)了解中國(guó)?，F(xiàn)今，華誼兄弟在海外的投資和部署已經(jīng)基本與國(guó)際接軌，但投資的20多部影片累計(jì)起來(lái)仍然不賺錢(qián)。相比之下，博納影業(yè)投資了?？怂沟钠卟侩娪埃ㄈ扛?0%），七部電影都在海外取得了很好的投資收益，但博納始終堅(jiān)持“右手主旋律，左手好萊塢”，博納電影廠牌效應(yīng)主要還是體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)主旋律電影。在海外布局電影院線的萬(wàn)達(dá)，并購(gòu)海外院線以后累計(jì)放映電影超過(guò)200部，平均中國(guó)電影50%以上是由萬(wàn)達(dá)海外院線產(chǎn)生的，萬(wàn)達(dá)在渠道方面在海外有了一定的基礎(chǔ)，但內(nèi)容方面現(xiàn)在面臨著最大的問(wèn)題。同樣，作為今年入駐橫店影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的新企業(yè)，愛(ài)奇藝在國(guó)際化過(guò)程中遇到的難點(diǎn)也是把什么內(nèi)容輸出出去，愛(ài)奇藝目前在14個(gè)國(guó)家和地區(qū)落戶，雖然技術(shù)（包括OTT的方式）可以幫助逾越很多傳統(tǒng)屏障，但是在各地落地的過(guò)程中，還是受到疫情和政治因素的影響，依然會(huì)遭遇非常多現(xiàn)實(shí)的困境，其中重要的問(wèn)題就是要考慮除了中國(guó)內(nèi)容以外，本地的內(nèi)容應(yīng)該做成什么樣的、當(dāng)?shù)赜^眾有何觀看特點(diǎn)和需求。

內(nèi)容需要有一個(gè)國(guó)際化的過(guò)程，我們一開(kāi)始提中國(guó)電影走出去，首先就是電影產(chǎn)品內(nèi)容走出去。所幸伴隨中國(guó)電影市場(chǎng)的崛起，中國(guó)影視公司在國(guó)際市場(chǎng)上越來(lái)越受到政策支持和資本青睞，而且世界電影對(duì)于中國(guó)的表述也已經(jīng)發(fā)生改變。要利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打通外循環(huán)，核心點(diǎn)就是要聚焦觀眾的需求和新變化，用更好的內(nèi)容滿足并提升觀眾的需求，并且必須不斷調(diào)整國(guó)際傳播策略，進(jìn)行全面布局。

比如當(dāng)下因?yàn)橐咔槲C(jī)帶來(lái)的窗口期，博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬認(rèn)為，全球電影市場(chǎng)在未來(lái)一年會(huì)出現(xiàn)很大程度上的斷檔，出現(xiàn)供片不足的問(wèn)題，如果中國(guó)電影能夠迅速填補(bǔ)這些空檔，會(huì)是一個(gè)很好的海外出口的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候需要我們更有目標(biāo)地來(lái)培養(yǎng)全球的買(mǎi)家，培養(yǎng)全球的發(fā)行市場(chǎng)。過(guò)去我們把電影國(guó)際化市場(chǎng)過(guò)多地聚焦在英語(yǔ)市場(chǎng)，事實(shí)上，國(guó)際化視野下的市場(chǎng)全面布局是可以很多元的。除了美國(guó)、北美市場(chǎng)之外，前十位的市場(chǎng)，亞洲占了六位，因?yàn)閬喼奕丝诒姸啵恢袊?guó)電影（包括香港電影）傳統(tǒng)的東南亞市場(chǎng)，傳統(tǒng)中文市場(chǎng)，海外華人市場(chǎng)，以及文化習(xí)俗接近的日韓市場(chǎng)可以作為實(shí)現(xiàn)內(nèi)外雙循環(huán)的先發(fā)站，而且在不同層級(jí)上，對(duì)內(nèi)、外循環(huán)的界定也可以調(diào)整。麥肯錫2019年報(bào)告曾指出“亞洲的文化影響力越來(lái)越壯大。過(guò)去，亞洲區(qū)在很大程度上是西方文化的接受者，民眾熱衷于好萊塢電影和英國(guó)流行音樂(lè)。如今，（亞洲與西方的）文化交流是雙向的?！蔽覀儎?chuàng)作的內(nèi)容在亞洲市場(chǎng)范圍內(nèi)輸出時(shí)，與東南亞、日韓形成內(nèi)外關(guān)系，而當(dāng)作為亞洲文化的重要內(nèi)容主體在面對(duì)海外北美市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)時(shí)又會(huì)形成新的內(nèi)、外循環(huán)關(guān)系。

中國(guó)電影的國(guó)際化要培養(yǎng)出更多具有穩(wěn)定生產(chǎn)能力的大企業(yè)，創(chuàng)造更多具有國(guó)際影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品，實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影質(zhì)量的穩(wěn)定生產(chǎn)保障體系，不僅是內(nèi)容和資本走出去，相關(guān)的支持系統(tǒng)和維權(quán)體系也要走出去。對(duì)此，清華大學(xué)尹鴻教授在橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)上做了主題發(fā)言，他認(rèn)為要有國(guó)際化的投融資制片發(fā)行版權(quán)的跨國(guó)企業(yè)，“未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈完整，而且一定是跨媒介，甚至跨市場(chǎng)、跨行業(yè)，如果做不到這一點(diǎn)，我們的影視企業(yè)永遠(yuǎn)處于風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)。如果做不到這種多跨的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，我們的穩(wěn)定性就會(huì)減弱”。

標(biāo)準(zhǔn)化

做好起步階段體系建設(shè)，

著力解決基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)

中國(guó)電影的升級(jí)換代要通過(guò)工業(yè)體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘉?lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影的高質(zhì)量發(fā)展，前提是建立有規(guī)模、可操作的行業(yè)組織、行業(yè)平臺(tái)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展，促進(jìn)良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是一直以來(lái)中國(guó)影視行業(yè)的發(fā)展訴求?！峨娪爱a(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的頒布為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展提供了法律依據(jù)和保障，但法規(guī)實(shí)施細(xì)節(jié)和操作程序仍在醞釀之中，這或是整個(gè)影視業(yè)界都熱切關(guān)注的事情。在建立市場(chǎng)規(guī)則方面，盡管中國(guó)影視行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些具有領(lǐng)導(dǎo)性的龍頭品牌企業(yè)，但對(duì)行業(yè)規(guī)則的引領(lǐng)性作用依然十分有限。

東陽(yáng)正午陽(yáng)光自2011年成立以來(lái)一直深耕電視劇領(lǐng)域，擁有一支以孔笙、侯鴻亮、李雪、孫墨龍為創(chuàng)作主體的國(guó)內(nèi)頂級(jí)制作團(tuán)隊(duì)，近年來(lái)推出的《瑯琊榜》《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《大江大河》《清平樂(lè)》等精品力作，是當(dāng)之無(wú)愧的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。當(dāng)談及產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，董事長(zhǎng)侯鴻亮在橫店峰會(huì)上坦言“我們還是一個(gè)相對(duì)作坊式的生產(chǎn)方式，我們還是人治，碰到一個(gè)好的制片人、好的導(dǎo)演、好的團(tuán)隊(duì)可能就帶領(lǐng)我們成就了一個(gè)好的作品。”，他明確表示影視產(chǎn)業(yè)是需要標(biāo)準(zhǔn)化的，“需要有更規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至法律、政策等各方面更適合于我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)”，這是行業(yè)亟待上升的空間。

從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，一個(gè)行業(yè)形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是基本規(guī)律，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與規(guī)模化生產(chǎn)相輔相成的。國(guó)外工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)有些可能很先進(jìn)，但直接拿來(lái)運(yùn)用未必適合中國(guó)的國(guó)情，中國(guó)影視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立需要，中國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中摸索總結(jié)出來(lái)。中國(guó)影視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化目前仍處于起步階段，當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展的時(shí)候想要達(dá)成工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化是很難的，但可以針對(duì)制作各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的行業(yè)漏洞進(jìn)行完善，不斷去除行業(yè)的灰色地帶，突破生產(chǎn)和貿(mào)易的壁壘，發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用、政府部門(mén)的職能從解決基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)做起，如金融稅收問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，演員薪酬問(wèn)題等等。

此外，標(biāo)準(zhǔn)化的建立還需依賴科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系為參照。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)將聯(lián)手清華大學(xué)、浙江工商大學(xué)啟動(dòng)“中國(guó)·橫店影視文化產(chǎn)業(yè)指數(shù)”編制工作，中國(guó)橫店影視文化發(fā)展指數(shù)的建立，對(duì)于探索出一套符合中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)從粗放型走向高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

數(shù)字化

抓住全面拓展產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇

技術(shù)賦能背后是人才經(jīng)濟(jì)

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電影主要是靠科技驅(qū)動(dòng)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，未來(lái)的電影工業(yè)生產(chǎn)體系一定要適應(yīng)5G互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化探索是產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的關(guān)鍵性一環(huán)。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展不斷帶來(lái)新的產(chǎn)品品類，倒逼影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的報(bào)紙、廣播、電視都以新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式不斷融合，媒體融合的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)；數(shù)字化在媒體智能化時(shí)代，為中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和依據(jù)，從技術(shù)層面引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)字技術(shù)的發(fā)展改變了制作和分發(fā)的方式，大大拓寬了內(nèi)容國(guó)際化傳播的渠道，培養(yǎng)了更年輕一代觀眾的觀看習(xí)慣。數(shù)字化是中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)全面拓展產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇，也是整個(gè)行業(yè)在轉(zhuǎn)型期共同面臨的挑戰(zhàn)。

技術(shù)賦能的背后實(shí)質(zhì)上是以人才經(jīng)濟(jì)為支撐。一方面，5G互聯(lián)網(wǎng)傳輸、VR，云端，虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等數(shù)字技術(shù)是以科技人才為發(fā)端的，基于在關(guān)鍵性技術(shù)上的控制，乃至整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的科技進(jìn)步發(fā)展。另一方面，隨著新技術(shù)的影響力不斷滲透到影視行業(yè)，影視行業(yè)的生產(chǎn)方式在不斷的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化新技術(shù)催生新的崗位角色，改變了傳統(tǒng)分工合作的方式，生產(chǎn)的高度自主化、精細(xì)化和平臺(tái)化，使傳統(tǒng)的劇組概念正在慢慢消解，對(duì)從業(yè)人才的專業(yè)性要求也在不斷提升。

中國(guó)影視人才培養(yǎng)多年來(lái)是以藝術(shù)人才培養(yǎng)模式為主，對(duì)技術(shù)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，教學(xué)和生產(chǎn)不夠緊密，同時(shí)，影視行業(yè)從事創(chuàng)作的大量基礎(chǔ)性人才又相對(duì)缺乏一定的藝術(shù)審美基礎(chǔ)。現(xiàn)在國(guó)家非常重視藝術(shù)科技人才的培養(yǎng)，設(shè)置了很多文化科技教育融合的專業(yè)，未來(lái)中國(guó)影視行業(yè)一定需要更多的文化藝術(shù)和科技融合的復(fù)合型人才。探索出合乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)的人才培養(yǎng)體系，建立和完善數(shù)字化時(shí)代下的人才儲(chǔ)備，才能真正適應(yīng)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的要求，推動(dòng)中國(guó)影視可持續(xù)化發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

疫情之后中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)率先復(fù)工復(fù)蘇，大大提振了影視人的信心，現(xiàn)下正有121個(gè)劇組，14500多人在橫店拍攝，劇組和劇組人員的數(shù)量都高于去年同期。我們應(yīng)該看到中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得的成就，正如尹鴻教授在橫店峰會(huì)總結(jié)中提到的：第一，電影是中國(guó)文化行業(yè)領(lǐng)域最開(kāi)放的領(lǐng)域，而且直接面對(duì)世界上最有競(jìng)爭(zhēng)力的商品在競(jìng)爭(zhēng)，好萊塢電影的每年全球票房排行前50名的電影，絕大部分都進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，我們形成了今天這個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)量位居世界第二，現(xiàn)在一年發(fā)供應(yīng)許可證的電影超過(guò)1000部，故事片800多部，現(xiàn)在美國(guó)電影每年的發(fā)行總量（包括引進(jìn)電影的發(fā)行總量）只有700多部。第三，中國(guó)在改變世界電影文化格局。因此，在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的轉(zhuǎn)型期，不僅要把握窗口期，應(yīng)對(duì)新常態(tài)，更要在國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化方面做更多的發(fā)力，這需要全行業(yè)的影視人共同努力，達(dá)成目標(biāo)。目前，橫店正在積極準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家級(jí)影視文化產(chǎn)業(yè)的先行先試區(qū)，以科技、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、生態(tài)為支撐，希望此舉能為整個(gè)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)全方位的升級(jí)發(fā)展做出示范和引導(dǎo)作用。

— THE END —

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文/談?wù)?來(lái)源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

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