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愛奇藝與騰訊視頻首創(chuàng)聯(lián)合獨播,戶外真人秀《哈哈哈哈哈》對行業(yè)意味著什么?

2020-11-16 18:27 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

11月13日晚,《哈哈哈哈哈——很高興遇到你》首期正片上線,“5H旅行團”鄧超、陳赫、鹿晗、王勉和黃渤在浙江舟山的“打工奇遇記”,讓網(wǎng)友齊刷刷地在彈幕上打出了“哈哈哈哈哈”的評價。



作為首個雙平臺聯(lián)播的超級網(wǎng)綜,《哈哈哈哈哈》由愛奇藝和騰訊視頻雙平臺聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨播、輪值招商,聯(lián)合開辟了在線娛樂領域全新的共創(chuàng)模式。而作為一檔大型公路行進式戶外真人秀,節(jié)目也是兩大平臺在戶外真人秀賽道上的一次全新探索。中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇在發(fā)布會上評價節(jié)目的創(chuàng)新升級,是從“真人秀”到“真實秀”的進階,引領真人秀進入星素融合的3.0版本。


而《哈哈哈哈哈》實現(xiàn)真人秀形態(tài)與內(nèi)容雙重升級的背后,節(jié)目錄制、后期剪輯等內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的難度都大幅提升,加之愛奇藝與騰訊視頻首次在超級網(wǎng)綜上實現(xiàn)聯(lián)播獨播,合作模式上的創(chuàng)新嘗試,對于行業(yè)都有著巨大的意義與價值。


01

“失控”中顯真實,

行進式公路真人秀制作難度有多大?


《哈哈哈哈哈》首次提出“公路行進式戶外真人秀”的概念,節(jié)目最大的特質(zhì)就是開放性和真實性,用最少的限定條件激發(fā)真人秀的本質(zhì)看點——不可控性與未知性。以往的戶外真人秀多采用硬性規(guī)定的詳細任務流程,根據(jù)腳本就可以推演大致的故事走向,但《哈哈哈哈哈》只設置一個大的基本邏輯:嘉賓必須踏踏實實打工賺錢,才能有一路走下去的機會。



而《哈哈哈哈哈》這種開放性,給節(jié)目帶來了制作層面的雙重難度升級,一是節(jié)目在錄制階段就面臨著前所未有的考驗,二來后期剪輯的難度也大幅提升。在首期節(jié)目中可以看到,嘉賓完全按照自由意志行動,走到哪兒工作人員就跟到哪兒。


比如海鮮市場打工部分,黃渤、陳赫選擇去搬冰,鹿晗和王勉去綁螃蟹,后續(xù)黃渤和王勉把鄧超、陳赫、鹿晗三人丟在高速收費站,直接讓司機把車開走等,節(jié)目呈現(xiàn)出接近“失控”的紀實觀感,像極了綜藝版的《人在囧途》。據(jù)悉,后續(xù)錄制甚至發(fā)生了跟拍攝像和導演跟丟的情況,只能根據(jù)路透來尋找嘉賓。



開放性的節(jié)目特質(zhì)也給后期制作加大了難度。在一期節(jié)目的容量里,需要梳理發(fā)生在同一時間內(nèi)的多條故事線,不但要讓觀眾看懂前因后果,還要保留足夠的笑點和看點,十分不易。比如鄧超去賣螃蟹的同時,黃渤預支經(jīng)費采購了一批海鮮發(fā)回家去,雙方都不知道彼此的具體情況,節(jié)目另辟蹊徑地以鹿晗打電話叫回鄧超為線索,回溯事件的進程,充分體現(xiàn)了制作團隊講故事的能力。



經(jīng)過眾多的綜藝節(jié)目洗禮后,有詳細腳本設定的真人秀,其實很難再帶給觀眾真實的觀感。而《哈哈哈哈哈》以開放性為核心特質(zhì),克服了錄制到后期制作帶來的難點,將“失控”的旅程有序呈現(xiàn),實現(xiàn)節(jié)目從“真人秀”到“真實秀”的進階。


02

從職業(yè)體驗到職業(yè)實踐,

星素融合的3.0版本


明星在綜藝節(jié)目中進行職業(yè)體驗并非新鮮事,但多半都是淺嘗輒止,而《哈哈哈哈哈》的嘉賓是在踏踏實實進行職業(yè)實踐,他們需要從當搬蟹工、運冰工、地攤小販、出租車司機,到賣早餐、送外賣、街頭貼膜等等職業(yè)中獲取旅行經(jīng)費。


在旅行團正式打工之前,節(jié)目組公布了一項規(guī)則,嘉賓被叫一次名字就要扣一塊錢,明星光環(huán)首次成為減分項。此外,旅行團打工賺錢都是嚴格按工時來計算,節(jié)目的篇幅無法完全呈現(xiàn)的是,不管是綁螃蟹還是搬冰,藝人實實在在工作了一個小時,才拿到相應的報酬,甚至還經(jīng)常因為對工作的不熟悉出現(xiàn)的狀況,被扣工資。



《哈哈哈哈哈》讓藝人的職業(yè)體驗升級為職業(yè)實踐的同時,也帶領綜藝節(jié)目走向星素融合的3.0版本。星素關(guān)系一直是真人秀的創(chuàng)作難點,以往節(jié)目多是讓素人進入明星玩游戲的情境中,給人的觀感依然是主次分明、格格不入。而《哈哈哈哈哈》讓藝人進入現(xiàn)實生活中,真實融入到人民群眾當中,以平等姿態(tài)與素人進行深度交流。


比如當鹿晗不小心被螃蟹夾到手時,周圍的姐姐們都爭先給出意見;鄧超找工人大哥們掰手腕,表現(xiàn)出有些扭捏的姿態(tài),反倒是大哥直接上手,整趟旅程下來,鄧超光是普通人的微信就加了25個。如冷凇所言,在這檔節(jié)目中,“星”成為“素”,“素”成為“星”的師傅、朋友、伙伴,二者是相互理解和尊重的對象。



后疫情時代,人們感知美好生活、人情溫暖的意愿更加強烈,《哈哈哈哈哈》所勾勒出的人民生活圖鑒,對“最美中國”的別樣解讀,能夠有效滿足當前受眾的需求。旅行團從上海出發(fā)最終到達拉薩,經(jīng)歷了一段由東到西的美麗中國行,節(jié)目借助他們的視角來展現(xiàn)這片土地上人民努力工作的面貌,也為后疫情時代的觀眾提供更多有力量、有溫度、有回味的笑聲。


03

聚焦網(wǎng)綜新賽道,

愛奇藝與騰訊視頻開辟全新共創(chuàng)模式


從2017年開始,視頻網(wǎng)站的綜藝生產(chǎn)進入“超級網(wǎng)綜”時代,強大的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力成為平臺的核心競爭力。但近年來的頭部內(nèi)容主要集中在音樂綜藝和選秀類節(jié)目上,戶外真人秀賽道一直存在缺口。戶外真人秀這一類型決定了節(jié)目是一個大型項目,制作成本及操作難度高,平臺在入局時必然會格外謹慎。而稀缺的原創(chuàng)創(chuàng)新內(nèi)容也需要依托于強大的平臺來產(chǎn)生價值,《哈哈哈哈哈》代表的大型公路行進式戶外真人秀是從未有過的品類。


因此,愛奇藝高級副總裁陳偉與騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁Tina馬延琨迅速達成共識,兩家合力去創(chuàng)造網(wǎng)綜領域第一個真正意義上的大型戶外真人秀節(jié)目,通過全新的雙平臺合作模式,引領內(nèi)容制作潮流,一同為市場輸送具有代表性和時代意義的品質(zhì)內(nèi)容,《哈哈哈哈哈》應運而生。



陳偉表示:“兩家平臺在行業(yè)里是第一次以創(chuàng)新的合作方式來認可一個內(nèi)容,以團隊的形式來做一些更創(chuàng)新、更突破的事情,希望能夠給用戶帶來不一樣的內(nèi)容,給行業(yè)帶來不一樣的開發(fā)方式。雖然有很多需要磨合的東西、沒有預見過的情況,但事實證明我們這次探索還是挺有意思的?!?/p>


長期以來,愛奇藝依靠創(chuàng)意人才、技術(shù)優(yōu)勢、中臺組織協(xié)調(diào)能力深扎綜藝領域,確保了內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)度和高品質(zhì)。而基于近年來累積的海內(nèi)外豐富發(fā)行經(jīng)驗,愛奇藝此次也開創(chuàng)了超級網(wǎng)綜的衛(wèi)視發(fā)行,將《哈哈哈哈哈》發(fā)行至一線衛(wèi)視,實現(xiàn)網(wǎng)絡首播、衛(wèi)視跟播的模式。此舉能夠進一步拓寬頭部綜藝內(nèi)容觸達群體與影響力,更大程度地釋放多品類內(nèi)容的價值內(nèi)核,提升娛樂內(nèi)容的多維度變現(xiàn)能力。


在馬延琨看來,當下綜藝節(jié)目尤其是創(chuàng)新內(nèi)容的打造尤為困難,能夠遇到愿意創(chuàng)新的團隊更是難上加難?!拔覀兏跽饔詈献鬟^很多節(jié)目,所以王征宇說要做一檔戶外真人秀的時候,我們鼎立支持,此次兩家一起來為才華買單。我們跟陳偉一起溝通解決播出方式上的困難,在招商方式上大家也有很好的共識?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)很少有兩個平臺一起來做這樣的項目,我們覺得這是一個很好的創(chuàng)新,也會是一個非常好的結(jié)果。”



從《哈哈哈哈哈》已經(jīng)播出的內(nèi)容來看,節(jié)目不論是嘉賓陣容、題材新穎程度,還是立意及價值觀輸出,對于觀眾都極具吸引力,且收獲了良好的市場與用戶反饋,足以讓人期待這一開創(chuàng)新形態(tài)的公路行進式戶外真人秀后續(xù)取得更好的成績。愛奇藝與騰訊視頻此次以雙平臺聯(lián)合共創(chuàng)的合作模式,為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場輸送了《哈哈哈哈哈》這一品質(zhì)上乘且具備時代意義的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,不但引領了新一輪內(nèi)容制作潮流、支撐起全新的內(nèi)容賽道,更給在線娛樂領域提供了一種全新的內(nèi)容開發(fā)方式。


— THE END —


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文/劉翠翠 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/r8rAg3NzbzU4tKY2w5vYpQ

內(nèi)容由作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明來源,附以原文鏈接

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