11月18日，在北京首映禮上，萬瑪才旦等主創(chuàng)手拿氣球和大麥，主持人說，這意味著《氣·球》大賣。

兩日后，這部被譽為萬瑪才旦生涯最佳的作品在全國影院上映，首日票房155萬，排片占比2.4%，別說大賣，連上映多日的《汪汪隊立大功之超能救援》都沒能「打」過。

數(shù)據(jù)來源：貓眼

此時或許片方還不算太慌，因為近幾年高口碑作品票房逆襲的案例不在少數(shù)，《氣·球》上映前便有7.9分，上映后評分絲毫沒動，證明了觀眾對影片的認(rèn)可。

伴隨口碑持續(xù)發(fā)酵，《氣·球》的票房也存在創(chuàng)造奇跡的可能。

誰料，之后幾日隨著排片占比的下滑，影片票房持續(xù)走低，到了23日，1%左右的排片僅換來30多萬票房。作為導(dǎo)演，萬瑪才旦坐不住了，看到朋友們競相呼吁增加排片，他也在微博與朋友圈發(fā)聲，言辭間，除了慍怒，更多是無奈。

萬瑪才旦朋友圈截圖

導(dǎo)演發(fā)聲后，影院迅速作出反應(yīng)，次日，《氣·球》的排片「升至」2%，但票房仍在30萬左右徘徊。

11月27日，《氣·球》上映一周整，當(dāng)日影片僅僅拿到18.21萬票房，0.2%的排片，也讓主創(chuàng)們徹底「放棄掙扎」。這部在國際影節(jié)受到認(rèn)可的片子，最終的票房成績已成定局。

影迷說，沒排片，我們沒地兒看。影院說，沒觀眾，我們沒法兒排。

各方似乎都有自己的訴求和無奈，那作為第四方，我們就試著站上片方、發(fā)行方、觀眾的立場，看看《氣·球》等國產(chǎn)文藝片低排片、低票房的尷尬現(xiàn)狀，究竟是哪環(huán)出了問題。

想探究片方背不背鍋，首先參考影片的質(zhì)量。就筆者的觀感看，《氣·球》非但對得起7.9的評分，更對得起萬瑪才旦「生涯最佳」的贊譽。

《氣·球》劇照

《氣·球》的故事，由一場因避孕套引發(fā)的風(fēng)波開始。在青海藏區(qū)，它是孩子們最愛的玩具，也是大人減輕生活壓力的工具。

使用方法與時間的不同，導(dǎo)致孩子們在白天率先出手，這也讓原本平靜的藏區(qū)家庭，在內(nèi)外都遭遇了翻天覆地的變化。

雖然按照慣例我們用一兩句話概括了故事，但其實沒有個萬字長文，很難把《氣·球》交代清楚。因為在劇情中，萬瑪才旦還揉雜了生育、女權(quán)、宗教、輪回、夢境等等符號和元素，使作品留有極大的討論空間。

這是萬瑪才旦作品的特質(zhì)，但能如此順暢的將文化和故事融合，在國產(chǎn)電影中屈指可數(shù)。

《氣球》劇照，左畫為和睦四瑞

譬如輪回一段，大兒子江洋因為痣的位置和奶奶相同，被全家認(rèn)作奶奶的轉(zhuǎn)世。之后爺爺病故，母親卓嘎意外懷孕，父親又對即將誕生的新生命寄予爺爺轉(zhuǎn)世的希望。

然而具有強烈象征意義的痣，夢中只是隨意被摘掉的砂，其中的反思意味不言而喻。

更巧妙的是，在輪回等「神性」包圍下的卓嘎，原本已經(jīng)愿意聽從丈夫和上師的「安排」，成為轉(zhuǎn)世投胎的「工具」。但走出封閉的環(huán)境，醫(yī)生卻用科學(xué)精神引導(dǎo)她重新思考，這也為卓嘎個人意識的覺醒埋下伏筆。

《氣·球》劇照

類似的設(shè)計在片中不勝枚舉，有劇作和導(dǎo)演能力，且深諳藏族的文化、生活的萬瑪才旦，在51歲這年，似乎是參透了融會貫通的方法。普通觀眾眼中，《氣·球》既可以是劇情連貫的藏語電影，也可以是討論少數(shù)民族文化的「新浪潮」影片。而對于藏地觀眾而言，電影或許就像一扇透過光的窗，具有看透真相的力量。

北京首映禮上，藏族演員蒲巴甲說萬瑪才旦在藏族人心目中是真正的偶像和英雄。

從影片本身討論的話題與傳遞的能量看，蒲巴甲所言非虛。

導(dǎo)演萬瑪才旦

不過，即使相比前作《氣·球》的剪輯節(jié)奏更為明快，影片想表達(dá)的內(nèi)核也并不晦澀，但不得不承認(rèn)，手持?jǐn)z影、長鏡頭、藏語等元素，還是讓影片存在觀看門檻。

或許也正是這一門檻，讓萬瑪才旦的努力沒能在影院被更多觀眾看到。

其實低排片的《氣·球》絕非個例，去年同樣由萬瑪才旦導(dǎo)演的《撞死了一只羊》、婁燁導(dǎo)演的《風(fēng)中有朵雨做的云》、姚晨主演的《送我上青云》、周冬雨主演的《陽臺上》，雖然都在開播前受到一定關(guān)注，但無一不曾遭遇低排片的窘境。

據(jù)統(tǒng)計，2019年全年共有52部文藝片上映。其中，首日排片占比超過10%的影片僅有8部，近五分之四的影片首日排片占比未達(dá)到3%。甚至2%已經(jīng)成為行業(yè)公認(rèn)的文藝片排片「天花板」。

《風(fēng)中有朵雨做的云》劇照

對于這種現(xiàn)狀，相比萬瑪才旦們的無奈，影院顯得坦然許多。

一方面，這是市場導(dǎo)向的然結(jié)果必。據(jù)透露，影院排片比例的分配完全由預(yù)期票房決定，簡言之，卡司陣容越好、宣發(fā)效果越好、流量效應(yīng)越好的片子，越有可能獲得排片。

這樣的規(guī)則顯然對文藝片極為不利，就算憑借不錯的劇本和主創(chuàng)團(tuán)隊拉來明星主演，但受限于較低的宣發(fā)預(yù)算，電影的排片依舊難以突破天花板。

近幾年唯一的反例是2018年底上映的《地球最后的夜晚》，憑借大規(guī)模的宣發(fā)，影片最終不但拿到了2.82億的票房，上映首日50.8%的排片更在文藝片中遙遙領(lǐng)先。

然而正是因為宣發(fā)規(guī)模太大，大量非文藝片受眾走進(jìn)影院，造成了極大的票房與口碑反噬，之后的文藝片就算有這個預(yù)算，恐怕也不敢這么玩兒了。

《地球最后的夜晚》劇照

另一方面則是觀眾不買賬。接受采訪時某影城負(fù)責(zé)人表示，《氣?球》上映后上座率為10%左右，考慮到放映成本，很難為電影增加排片。

事實上，除了這組數(shù)據(jù)，從貓眼的三項關(guān)鍵數(shù)據(jù)看，11月24日《氣·球》在業(yè)內(nèi)人士的呼吁下排片提升100%，但上座率卻下降1.2%，票房成績只提高了1萬左右。

有如此直觀的數(shù)據(jù)做背書，影院降低排片的決策不無道理。

23日、24日對比

更何況在特殊的2020年，大盤熱度持續(xù)走低，日票房不足3000萬的現(xiàn)象較為常見，在疫情與影視寒冬的雙向打壓下，影院自身難保，想要賺錢，更不能虧本為文藝片排片了。

影院把低排片的原因歸結(jié)到觀眾頭上，觀眾也不愿意擔(dān)著。

從微博等社交媒體看，一眾想看《氣·球》的觀眾在家附近的影院買不到票，筆者在上映首日想買票二刷時，也遭遇了買票難的問題。業(yè)內(nèi)人士之所以接連呼吁排片，也是看到了觀眾的需求。

不過在影迷抱怨排片少的同時，貓眼「想看」卻暴露了影片受眾小的根本問題。在主創(chuàng)多次呼吁后，僅有8000余人點擊了想看，這對影片的排片率也有不小的影響。

所以《氣·球》排片、票房低的原因，或許還是出在了受眾群體小這一根本問題上。

首先，對于普通觀眾而言，文藝片有觀看門檻，這完全違背了觀影的初衷，所以淺嘗輒止，就算曾經(jīng)看過文藝片，之后也不會放在選項內(nèi)。

其次，或許大多普通觀眾壓根就不知道《氣·球》這部片子，宣發(fā)費用嚴(yán)重不足，對于文藝片而言也是難以突破天花板的原因之一。

兩相結(jié)合，看《氣·球》的人少，影院不排片，票房自然也就達(dá)不到預(yù)期。

既然找到了「病根」，最后我們試著開個藥方。

先看片方，雖然萬瑪才旦在創(chuàng)作時沒有刻意考慮市場因素，但《氣·球》相比導(dǎo)演的前作，絲毫不晦澀難懂，反倒極易引發(fā)觀眾共情，這是片方對影片票房有所期待的原因，也是從市場角度考慮，萬瑪才旦的進(jìn)步所在。

然而從結(jié)果看，國產(chǎn)文藝片想賣座，還需要更加親民。如何兼顧藝術(shù)和市場，是創(chuàng)作者們不易解決，但必須解決的問題。

《氣·球》劇照

再看影院，雖然不能要求影院賠本為文藝片賺吆喝，但在社交媒體抱怨沒有排片的觀眾，依舊需要看到文藝片的窗口。

為此，或許在深耕文藝片放映的藝術(shù)聯(lián)盟之外，影院可以參考口碑，為文藝片適當(dāng)增加排片，在口碑可以發(fā)酵出票房的當(dāng)下，《風(fēng)平浪靜》等質(zhì)量不低、宣發(fā)靠譜的片子，未嘗不能創(chuàng)造近億票房的奇跡。

就算真不能，也起碼別讓方勵磕頭求排片的悲劇再次發(fā)生。

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文/老九 來源/導(dǎo)演幫（ID：daoyanbangwx）

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