普濟藥業(yè)有限公司成立于2005年6月，廠區(qū)位于東莞市高埗鎮(zhèn)三塘東路388號，總占地面積約4.2萬平方米，建筑面積約6.7萬平方米，綠化面積約1.8萬平方米。公司輸液生產(chǎn)車間和綜合倉庫，以及配套齊全的化驗室，全部嚴格按照GMP的要求進行設(shè)計建設(shè)。優(yōu)雅的廠區(qū)環(huán)境，標準的GMP生產(chǎn)車間，為“東莞市環(huán)境友好企業(yè)”增添一道亮麗的風(fēng)景。             
   公司現(xiàn)有五條軟袋輸液（單/雙管）自動化生產(chǎn)線和一條玻璃瓶輸液生產(chǎn)線，年產(chǎn)量軟袋達一億袋、玻瓶五千萬瓶以上，已經(jīng)步入生產(chǎn)規(guī)?；⒃O(shè)備智能化、質(zhì)量標準化、管理規(guī)范化的快速發(fā)展軌道。生產(chǎn)的大輸液產(chǎn)品主要有葡萄糖注射液、氯化鈉注射液、替硝唑注射液等9大系列36個品種規(guī)格，均入選《國家基本藥物目錄》。
    普濟藥業(yè)是一個新興的陽光企業(yè)，依靠對藥品高質(zhì)量的不懈追求，以“質(zhì)量是企業(yè)生命”強化質(zhì)量意識助推企業(yè)發(fā)展。十年來，公司銷售戰(zhàn)略從“立足東莞、輻射珠三角“到”占領(lǐng)廣東、進軍周邊省市“，實現(xiàn)了由小到大由弱變強的飛躍式快速發(fā)展。2010年銷售總額近億元，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋廣東省所有地區(qū)，并逐步進入周邊6省的主要市場。2011-2014年銷售額持續(xù)翻番，成為目前華南區(qū)的輸液生產(chǎn)企業(yè)，連年榮獲高埗鎮(zhèn)“納稅十強民營企業(yè)”和東莞市“民營科技企業(yè)”等稱號。
    公司視產(chǎn)品質(zhì)量為生存的根本， 以“一瓶輸液兩條命”自警，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。公司質(zhì)量管理部下設(shè)GMP辦公室、質(zhì)量保證、質(zhì)量檢驗等專業(yè)機構(gòu)，健全了完善的有效運行的質(zhì)量保證體系， 嚴格按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）要求實施對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和監(jiān)控。從產(chǎn)品研發(fā)、工藝形成、標準實施到物料采購、現(xiàn)場控制、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品出廠、售后服務(wù)每一環(huán)節(jié)都納入質(zhì)量管理的范疇，將產(chǎn)品質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)全過程。做到產(chǎn)前檢查、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后把關(guān)，使公司的GMP處于動態(tài)管理之中。企業(yè)還熱情為客戶提供用藥指導(dǎo)服務(wù)，解答臨床用藥的疑難問題，并建立了質(zhì)量信息溝通機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量信息及時溝通和傳遞，讓質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進得到保證。
    公司化驗室配置了先進的總有機碳測定儀、紫外分光光度計、高效液相色譜儀、原子吸收光譜儀和百級/萬級潔凈級別的微生物檢定室，完全滿足藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的需求。 此外，還有裝備齊全的大輸液制劑研究實驗室，為科研產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、質(zhì)量提高改進和工藝驗證研究提供了技術(shù)平臺。 同時企業(yè)非常注重技術(shù)力量的擴充引進和現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)，全面提高全員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定打下夯實的基礎(chǔ)和提供牢固保障。
    普濟藥業(yè)是一家具有遠大理想和目標的制藥企業(yè)，非常注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)。近年來自主開發(fā)了軟袋雙管注射液和雙層無菌包裝注射液等系列新產(chǎn)品，聯(lián)合中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院等多家科研單位共同開發(fā)產(chǎn)學(xué)研項目，并與廣東醫(yī)學(xué)院、廣東藥學(xué)院、廣西中醫(yī)藥大學(xué)、江西中醫(yī)藥大學(xué)等多省高等醫(yī)藥院校建立長期的校企合作關(guān)系。
    未來，普濟藥業(yè)將逐步形成產(chǎn)品多元化，秉承“銳意進取、求真務(wù)實、持續(xù)改進、止于善”的經(jīng)營理念，全面推行生產(chǎn)技術(shù)等級評定，加強預(yù)算管理和目標考核管理，進一步完善公司治理與內(nèi)部控制體系，提高綜合業(yè)務(wù)運營和企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；全面加強企業(yè)績效考核分配制度的改革，著力推進管理創(chuàng)新新常態(tài)，奮力開拓飛速發(fā)展新局面，致力于發(fā)展成為國內(nèi)外知名制藥企業(yè)。