影視后期制作涉及到多個(gè)部門之間的 協(xié)同合作，例如剪輯、視效、調(diào)色、聲音等。近年來隨著制作的復(fù)雜化，統(tǒng)一各個(gè)環(huán)節(jié)交換的流程規(guī)范， 提升后期制作的效率，已經(jīng)變得越來越重要。本文以作者十年的電影制作經(jīng)驗(yàn)為例，介紹了影視流程影視制作流程所需要的技能，以及設(shè)計(jì)思維經(jīng)驗(yàn)分享。

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為什么要做流程管理

電影拍攝是一個(gè)非常復(fù)雜、龐大的藝術(shù)形式，每個(gè)部門都很專業(yè)，例如置景、美術(shù)、攝影、服裝、道具等。每個(gè)部門的專業(yè)內(nèi)容都不同，為了避免不同部門之間因傳達(dá)不到位引發(fā)的誤解，彼此之間的溝通需要統(tǒng)一的語言來進(jìn)行資源共享，因此需要流程來規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)的信息交換。通過流程管理，把各個(gè)部門之間的信息銜接起來，從前期籌備到拍攝到后期制作，一直到影院上映，最大限度地保持信息的完整性。同時(shí)，在流程管理中可以避免許多錯(cuò)誤，從而提高制作效率，節(jié)省制作時(shí)間和成本。可以說， 流程越完善，效率越能得到提高。

影視制作流程設(shè)計(jì)需要的技能

一、制作環(huán)節(jié)的拆分

首先，需要了解影視制作流程可以怎樣拆分，拆分之后才能找到它們中間可以做銜接的要素。

圖1 拆分的制作環(huán)節(jié)

二、了解工具

在流程設(shè)計(jì)之前，首先需要了解所使用的工具。其中包括了解所使用軟件的設(shè)計(jì)概念，需要明確自己想要實(shí)現(xiàn)的功能，不斷地去檢測、比較多個(gè)軟件，或者請(qǐng)各個(gè)軟件商提供一個(gè)最佳的使用方案。

要有創(chuàng)造性地使用工具，不要拘泥于該工具只能實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能，可以大膽地發(fā)揮想象，用這個(gè)功能去做更多有創(chuàng)作性的事情。

三、實(shí)際的訓(xùn)練

實(shí)際的操作是很重要的。如果每天一直重復(fù)做一些事情，可能有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這件事還可以有另一種做法。有了這種感覺就是啟動(dòng)思維的開端。所以，不斷地重復(fù)操作，會(huì)使你找到事情重復(fù)的地方，然后匯整出更好的規(guī)則和方法，從而去簡化步驟。這就是實(shí)際訓(xùn)練帶給人創(chuàng)造流程思維的開始。

四、找到需求、分析需求、 解決問題

流程設(shè)計(jì)的最后一步：找到需求、分析需求，然后解決問題。在挑選工具的時(shí)候，需要先確定你的需求是什么，分析這些需求的前后關(guān)系，然后在軟件中間去做銜接，使流程更加順暢，這樣就很容易設(shè)計(jì)出一個(gè)大家都可以用的流程。

圖2 API 接口介紹

流程設(shè)計(jì)的思維

流程設(shè)計(jì)，我們要去思考哪幾個(gè)點(diǎn)呢？

第一點(diǎn)，設(shè)計(jì)的流程是否可以重復(fù)使用？

如果經(jīng)常都會(huì)用到的話，我們不妨去設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)化的流程，一個(gè)普遍的、通用的流程，可以重復(fù)使用到。建議可以參考 UML，UML 是一種統(tǒng)一塑型語言，常用在應(yīng)用軟件的需求分析以及流程開發(fā)，我們可以逆向地去使用UML提供的幾種設(shè)計(jì)好的圖表，然后把需求和想法放進(jìn)去。這樣反過來去利用它，也可以對(duì)所想要的需求有更全面的審視！

第二點(diǎn)，考慮流程的擴(kuò)展性。

在去設(shè)計(jì)、規(guī)劃一個(gè)流程的時(shí)候，需要去考慮它是不是具有擴(kuò)展性，能不能容許變通，能不能接受例外。

例如， 通常情況下電影母版制作交付的素材是 XYZ 的 TIFF 檔案，Gamma 值大致都是2.6。但是因?yàn)镠DR、廣色域、HFR的出現(xiàn)，加上多種流媒體版本的交付，所以后期制作環(huán)節(jié)包含視效制作，就需要考慮到是否采用色彩管理流程，這樣可以節(jié)省很多制作的時(shí)間和成本。

從技術(shù)角度談未來發(fā)展趨勢

我認(rèn)為例如AI、沉浸式體驗(yàn)、5G、云端制作、區(qū)塊鏈等這些技術(shù)的發(fā)展對(duì)影視制作會(huì)有很大影響。作為流程開發(fā)的人員，我們應(yīng)該對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用做大膽的猜測，例如每個(gè)技術(shù)可能對(duì)影視制作會(huì)造成怎樣的沖擊，帶來怎樣的改變等等。因?yàn)橛辛瞬聹y，我們才能更 好的去適應(yīng)未來會(huì)發(fā)生的事情。

從技術(shù)的角度去分析未來的趨勢，可能會(huì)比商用角度更快一些，因?yàn)榧夹g(shù)角度不用特別考慮它的商業(yè)化和普及成本。比如區(qū)塊鏈用在影視行業(yè)，雖然目前可能還沒有具備商業(yè)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，但是如果去了解區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，以及區(qū)塊鏈想解決的問題——去中心化和隱私保護(hù)等等核心，或許我們就可以有一個(gè)想法——它未來或許可以用在電影工業(yè)中的電子合約，那影視工業(yè)的成熟度就可望有質(zhì)的提升。

例如，可以簡單思考一下，如果HDR越來越成熟，對(duì)影視制作的流程有什么影響？HDR 越來越成熟，畫面越來越逼真，觀影體驗(yàn)越來越好，越來越多的觀影媒介出現(xiàn)，影片放映規(guī)格也會(huì)增加許多，而放映模式又 影響前期的拍攝方式和后期制作方式，所有就需要在流程里把最終放映模式也規(guī)劃進(jìn)去?；蛟S還會(huì)衍生出想要互動(dòng)的觀影模式！

從業(yè)十年的感悟

一、多交流、多學(xué)習(xí)

我的很多知識(shí)都是在“戰(zhàn)場”上獲得的，比如我經(jīng)常去看展會(huì)，去找適合我的軟件，我會(huì)跟廠商探討，他們都非常熱情地跟我分享他們的想法和建議。大家可以多去看展覽、多去和展商交流，在這過程中可以獲得很多知識(shí)，因?yàn)閺S商看問題的角度和使用者的角度是不同的。

我常常去看 NAB 展覽，展覽里有很多新的廣播電視創(chuàng)新技術(shù)展示。例如前幾年我看到很多VR的設(shè)備和廠商，以及很多拍攝方案、制作方案相應(yīng)而生。接下來我再去看，投影機(jī)開始推出 RGB 激光投影的方案，然后再過一年，開始看到非常多 LED、CLED、OLED 等技術(shù)都有突破性的發(fā)展，用在虛擬拍攝方案以及顯示的技術(shù)。去年我看見好多廠商都在討論HDR和AI了！看這些展覽讓我了解產(chǎn)業(yè)變化的趨勢，可以得到很多靈感。也常常能使我重新找到對(duì)工作的熱情。

二、思維積累比技能積累更重要

這十年來，可能在前兩三年我就差不多學(xué)到了我目前所擁有的知識(shí)技能，但時(shí)間過去了，我覺得更重要的是累積了許多看待事情不同的角度，不同的視野，能夠讓我知道其實(shí)技術(shù)能力只是基本的東西，它是在藝術(shù)創(chuàng)作中讓人能夠達(dá)到某個(gè)品質(zhì)的方法，但是所有的東西其實(shí)是要往更遠(yuǎn)的地方去看。