七個(gè)月前，騰訊視頻CEO孫忠懷語出驚人地討伐抖音，“你喜歡豬食，看到的就全是豬食”，這幾乎是對(duì)短視頻以及算法分發(fā)機(jī)制批評(píng)史上最驚世駭俗的聲音。

讓孫忠懷憤怒到失態(tài)，發(fā)出如此離譜的言論根源，并不是抖音的分發(fā)機(jī)制，而是長短視頻的版權(quán)之爭。當(dāng)天與孫忠懷在同一戰(zhàn)線討說法的，還有優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)和愛奇藝CEO龔宇。

“豬食論”引爆輿論的當(dāng)下，字節(jié)跳動(dòng)猛烈回?fù)衾蠈?duì)手騰訊，引發(fā)了新一輪的“頭騰大戰(zhàn)”。字節(jié)討伐騰訊后，雙方的戰(zhàn)火燒到了另一個(gè)領(lǐng)域，關(guān)于短視頻的版權(quán)問題反而被模糊了。兩百多天過去后，抖音在影視類內(nèi)容的版權(quán)問題上并沒有實(shí)質(zhì)性的變革，除了下架了一些被舉報(bào)侵權(quán)的視頻與處置違規(guī)賬號(hào)外，在防侵權(quán)技術(shù)與運(yùn)營方面看不到新的進(jìn)展。

熱門影視綜內(nèi)容一直以來都是短視頻侵權(quán)的重災(zāi)區(qū)。根據(jù)巨量算數(shù)在2020年公布的《抖音用戶畫像報(bào)告》，影視類內(nèi)容緊隨演繹、生活、美食內(nèi)容之后，已經(jīng)成為抖音用戶偏好視頻類型中的第四名。

針對(duì)短視頻影視侵權(quán)現(xiàn)象，長視頻多次聯(lián)合出討伐。騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷甚至曾聯(lián)合數(shù)十家影視機(jī)構(gòu)與500名藝人共同發(fā)聲，訴求只有一個(gè)，要求短視頻平臺(tái)清理未經(jīng)授權(quán)的影視內(nèi)容。

2021年12月15日，國家廣播電視總局關(guān)網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》），其中第93條“不得未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇等各類廣播電視視聽作品以及片段”，被解讀為“最強(qiáng)版權(quán)監(jiān)管”。

雖然打擊侵權(quán)內(nèi)容的行動(dòng)一直在繼續(xù)，但在短視頻平臺(tái)上依然大量存在沒有版權(quán)的內(nèi)容，抖音追劇也也并沒有受到影響。新規(guī)發(fā)布至今，抖音上影視搬運(yùn)的大號(hào)依然在正常更新，點(diǎn)贊與評(píng)論的數(shù)據(jù)也并沒有明顯下滑。

在版權(quán)保護(hù)上，抖音等國內(nèi)短視頻平臺(tái)無法以“摸著石頭過河”作為借口，因?yàn)閅ouTube和抖音的“兄弟”TikTok等國外短視頻平臺(tái)早就形成了一套行之有效的機(jī)制。YouTube引入的Content ID以及版權(quán)管理系統(tǒng)，可以通過相應(yīng)的反盜版技術(shù)做到提前屏蔽侵權(quán)內(nèi)容，準(zhǔn)確率接近99%。

一位YouTuber告訴字母榜，YouTube對(duì)于版權(quán)管理十分嚴(yán)格，如果被判定侵權(quán)違規(guī)，需要立即刪除，還有一種可能是侵權(quán)者發(fā)布的內(nèi)容所賺取的收益會(huì)跟版權(quán)方共有。

微博博主“剪刀手吐槽bot”告訴字母榜，據(jù)關(guān)注bot的剪刀手反映，YouTube在版權(quán)方面的懲罰機(jī)制更加嚴(yán)格，一旦YouTuber的視頻有侵權(quán)可能性，會(huì)收到版權(quán)警示，這相當(dāng)于警告，會(huì)導(dǎo)致上傳的人無法獲利，更嚴(yán)重地則會(huì)面臨封號(hào)處罰。在YouTube首頁，列出了19條版權(quán)管理細(xì)則，其中明確提到如果一個(gè)賬號(hào)收到3次版權(quán)警示，系統(tǒng)將會(huì)終止賬號(hào)關(guān)聯(lián)的頻道，上傳到該賬號(hào)的視頻將被全部移除，同時(shí)該賬號(hào)也無法創(chuàng)建新頻道。

作為國內(nèi)最大的UGC平臺(tái)，抖音在版權(quán)保護(hù)機(jī)制上遠(yuǎn)不如YouTube完備。

在抖音上，影視類賬號(hào)漲粉很快。除了像毒舌電影這樣自己撰寫文案、配音、剪輯的解說類賬號(hào)外，也有一些切片類賬號(hào)漲粉迅猛。這些賬號(hào)的共性是選取影視劇中富有戲劇性的片段加以剪輯，時(shí)長在3-10分鐘左右，多個(gè)片段組成合集，配上具有反轉(zhuǎn)性的文案吸引用戶。這類技術(shù)含量并不高的視頻一天可以發(fā)布四五條，幾乎每條都會(huì)有不錯(cuò)的播放量。

對(duì)比來看，即使是創(chuàng)作度較高的二創(chuàng)類賬號(hào)，在YouTube上的前景并不如在國內(nèi)那樣光明。比如，毒舌電影在抖音上有6164.6萬粉絲，發(fā)布的755個(gè)作品共收獲了12億點(diǎn)贊，但在YouTube上，只有253位訂閱者，播放量也并不高，上一次更新內(nèi)容還是在七個(gè)月前。

在字節(jié)跳動(dòng)成長初期，曾因今日頭條版權(quán)問題多次被訴諸法庭，當(dāng)時(shí)的張一鳴選擇為版權(quán)買單?，F(xiàn)在，當(dāng)同樣的問題擺在抖音面前，字節(jié)跳動(dòng)卻遲遲沒有動(dòng)作。

一

短視頻搬運(yùn)屢禁不止，原因在于剪輯影視、綜藝片段，幾乎是一門無本生意。復(fù)制或剪輯他人作品制作短視頻難度低、時(shí)間短、成本低，且觀眾喜歡這種免費(fèi)、不用看廣告的視頻，很容易吸引流量。

這些片段也為短視頻平臺(tái)貢獻(xiàn)了大量的流量，也因此帶來了巨大的營收。

根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波在年中披露的數(shù)據(jù)顯示，2020年字節(jié)跳動(dòng)收入達(dá)2366億元。彭博社此前的報(bào)道，其廣告營收占比達(dá)77%。巨大的廣告營收中，排行第四的影視類內(nèi)容做出了不小的貢獻(xiàn)，但字節(jié)跳動(dòng)在版權(quán)方面的付出與收入完全不成正比。

在去年6月長短視頻將打擊侵權(quán)的矛頭對(duì)準(zhǔn)抖音時(shí)，就有內(nèi)容從業(yè)者對(duì)字母榜表示，抖音可以學(xué)習(xí)YouTube，將版權(quán)方納入廣告的付費(fèi)分賬體系中，平臺(tái)通過流量獲得廣告收入的同時(shí)，創(chuàng)作者與版權(quán)方都能獲得一定比例的收益，從而降低版權(quán)方的成本。

二百多天過去了，無論是在版權(quán)系統(tǒng)還是分賬系統(tǒng)上，抖音并沒有做出明顯的改變。

抖音當(dāng)前遇到的問題，YouTube也曾遇到過，只不過，YouTube做了不同的選擇。

YouTube成立之初，并不會(huì)在用戶上傳視頻前進(jìn)行審核，而是被指為侵權(quán)的短片在著作權(quán)持有人要求下，YouTube會(huì)將之刪除。抖音當(dāng)下的做法與曾經(jīng)的YouTube并無二致。

《周末夜現(xiàn)場》《哆啦A夢(mèng)》等知名節(jié)目都曾痛斥YouTube侵權(quán)。當(dāng)時(shí)的YouTube因?yàn)榘鏅?quán)問題官司纏身，最著名的案例是，2007年，美國媒體公司維亞康姆狀告YouTube及其母公司Google侵犯其作品著作權(quán)，并要求10億美元的賠償。

版權(quán)官司與輿論的口誅筆伐讓YouTube付出了巨大代價(jià)，也讓它更加重視版權(quán)問題。

2007年，谷歌開始了Content ID的研發(fā)以及版權(quán)管理系統(tǒng)，利用Content ID為視頻發(fā)布者提供免費(fèi)的內(nèi)容管理方式，并且可以使其封鎖、追蹤和獲利，讓內(nèi)容發(fā)布者自己擁有決定版權(quán)以自己想要的方式發(fā)布出去，給予發(fā)布者更加開放的版權(quán)管理能力。這個(gè)功能對(duì)于版權(quán)所有者免費(fèi)，幾乎能夠幫版權(quán)者獲得不菲的收益。

通過Content ID系統(tǒng)，YouTube可以用戶所上傳的視頻與存儲(chǔ)有具著作權(quán)內(nèi)容視頻的數(shù)據(jù)庫交互比對(duì)，從而減少與此相關(guān)的違法行為；另一方面，YouTube實(shí)行了堪稱最嚴(yán)格的侵權(quán)懲罰政策，對(duì)無視版權(quán)的Youtuber們會(huì)永久封禁賬號(hào)，因而少有Youtuber會(huì)冒著侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)制作短視頻盈利。

在版權(quán)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈的國外，幾乎所有的短視頻平臺(tái)都在不遺余力地守法。一位Tik Tok前分析師告訴字母榜，在Tik Tok上幾乎沒有剪輯、搬運(yùn)影視劇的內(nèi)容，“一旦搬運(yùn)立馬會(huì)被投訴、下線，這是常識(shí)。”

資深影視制片人程運(yùn)申告訴字母榜，下架、屏蔽、限流，是平臺(tái)對(duì)涉及侵權(quán)影視內(nèi)容常見的處理方式，但這樣的做法對(duì)短視頻平臺(tái)以及相關(guān)用戶來說代價(jià)較大，只要沒有舉報(bào)，短視頻平臺(tái)一般都是“睜一只眼閉一只眼”，“我們影視宣發(fā)也要借勢(shì)短視頻平臺(tái)，只要是不泄露關(guān)鍵劇情的我們一般都不會(huì)主動(dòng)向平臺(tái)反映?！?/p>

顯然，無論是對(duì)標(biāo)YouTube還是對(duì)標(biāo)好兄弟Tik Tok，抖音對(duì)于侵權(quán)內(nèi)容的處理方式都略顯被動(dòng)，版權(quán)方不發(fā)現(xiàn)就放任不管，發(fā)現(xiàn)了才下架。這種睜一只眼閉一只眼的處理方式，對(duì)版權(quán)保護(hù)并無益處，侵權(quán)視頻依然會(huì)如野草一般“春風(fēng)吹又生”。

北京市中聞律師事務(wù)所權(quán)益合伙人趙虎告訴字母榜，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海內(nèi)外版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一按照“避風(fēng)港原則”來執(zhí)行，這一原則出自1998年美國國會(huì)頒布的《數(shù)字千年版權(quán)法》，該法案規(guī)定版權(quán)所有人在發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯時(shí)，可以向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供方請(qǐng)求“刪除”，即“通知-刪除”原則。

從法律上來講，平臺(tái)被起訴后，往往會(huì)以避風(fēng)港規(guī)則辯護(hù)。但華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院叢立先教授曾在接受媒體采訪時(shí)表示，按照《信息網(wǎng)絡(luò)傳播條例》，能夠構(gòu)成ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商）并享受避風(fēng)港規(guī)則的平臺(tái)，功能主要是供存儲(chǔ)、搜索、鏈接等空間。“但目前短視頻平臺(tái)很難不直接獲取經(jīng)濟(jì)利益和不改變內(nèi)容原樣呈現(xiàn)，因此不能享受免除責(zé)任?！?/strong>

在程運(yùn)申看來，抖音作為監(jiān)管者，要對(duì)侵權(quán)內(nèi)容付出一定責(zé)任， “我們并不是對(duì)平臺(tái)有過高要求，比如一些洗腦惡搞的二創(chuàng)，不牽扯利益關(guān)系，我們都不會(huì)要求線下。但最近我們有好幾部片子都是情節(jié)切割，這嚴(yán)重影響了后續(xù)續(xù)集創(chuàng)作。”

北京安博律師事務(wù)所王亞輝律師在接受媒體采訪時(shí)表示，在他看來平臺(tái)通過這些視頻獲得流量和利益，就有義務(wù)審核作品是否侵權(quán)，況且這種海量的侵權(quán)短視頻存在已久，要說短視頻平臺(tái)不知情那是違背常理的，“更合理的解釋是，平臺(tái)在利益驅(qū)使下采取放縱的態(tài)度，足以證明其具有主觀侵權(quán)的故意?！?/strong>

不少業(yè)內(nèi)人士看來，放任不管或粗暴線下并不能解決問題。愛奇藝法務(wù)總監(jiān)胡薈集在“算法治理與版權(quán)保護(hù)問題研討會(huì)”上提到Y(jié)ouTube引入Content ID等版權(quán)過濾技術(shù)，通過相應(yīng)的反盜版技術(shù)基本上可以做到99%以上的侵權(quán)內(nèi)容屏蔽。胡薈集認(rèn)為，既然海外平臺(tái)在版權(quán)保護(hù)技術(shù)上能做到上述努力，國內(nèi)的頭部算法推薦平臺(tái)也完全有能力做到。

針對(duì)越來越多的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，抖音的應(yīng)對(duì)措施無非是兩種：加大版權(quán)投入，加強(qiáng)防侵權(quán)技術(shù)投入與內(nèi)容審核機(jī)制。無論是哪一種，都意味著要花更多的錢在版權(quán)內(nèi)容上，這對(duì)于向來看重ROI的字節(jié)來說，可能是個(gè)困難的決定。

三

在抖音上追劇，已經(jīng)成為了很多年輕人的日常。

在抖音上追過多部影視劇的黃橙子告訴字母榜，去年《延禧攻略》在愛奇藝下架，想要重溫劇情的她在抖音上找到了片段，幾乎可以追完一整部劇。

也是在那時(shí)開始，追劇占據(jù)了黃橙子刷抖音最多的時(shí)間?！霸诙兑羯峡吹搅艘郧皼]見過的各種不知名的古裝劇、TVB新老劇，現(xiàn)在一部劇動(dòng)輒四五十集，追更新實(shí)在太費(fèi)時(shí)間了，在抖音追劇只看精彩劇情就可以了，省時(shí)又省力?！?/p>

由于用戶消費(fèi)的偏好，這些侵權(quán)內(nèi)容能獲得超強(qiáng)流量，因而在抖音上長盛不衰。這樣的情況，與今日頭條起家時(shí)如出一轍，只不過侵權(quán)的對(duì)象由當(dāng)初的圖文，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的長視頻。

在今日頭條剛開始的那幾年，就曾因侵權(quán)問題被多家媒體相繼起訴，侵權(quán)官司纏身。搜索新聞關(guān)鍵詞“今日頭條 侵權(quán)”，至今都還能看到各大知名媒體起訴今日頭條侵權(quán)的報(bào)道。

作為一個(gè)內(nèi)容聚合平臺(tái)，今日頭條一直強(qiáng)調(diào)自己不生產(chǎn)內(nèi)容，所以它沒有自己的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，一開始也沒有總編輯。但版權(quán)始終是懸在今日頭條頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

為了解決版權(quán)困境，字節(jié)跳動(dòng)招聘了不少拓展能力強(qiáng)、出身門戶網(wǎng)站的媒體人，加強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營。面對(duì)與傳統(tǒng)媒體的糾紛，今日頭條采用的方法就是雙方合作，并且為版權(quán)付費(fèi)，包括內(nèi)容頁合作和開通頭條號(hào)等方式。尤其是形式和微信公眾號(hào)相似的頭條號(hào)，讓今日頭條很有效的規(guī)避了版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

作為與今日頭條產(chǎn)品邏輯類似的內(nèi)容聚合平臺(tái)，抖音不可避免地遇到了版權(quán)糾紛。2020年，字節(jié)跳動(dòng)買了《囧媽》《大贏家》的獨(dú)播權(quán)，也曾買了《中國好聲音》等綜藝的版權(quán)，但效果并不理想，這也讓字節(jié)跳動(dòng)降低了購買版權(quán)的優(yōu)先級(jí)。

長期關(guān)注內(nèi)容生態(tài)的投資人吳昊對(duì)字母榜表示，抖音曾經(jīng)想要購買版權(quán)，但字節(jié)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)性價(jià)比不高，還會(huì)陷入傳統(tǒng)的版權(quán)競爭游戲當(dāng)中，所以購買版權(quán)的優(yōu)先級(jí)并不高，“對(duì)于字節(jié)系產(chǎn)品來說，ROI始終是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，購買版權(quán)的ROI不劃算。”

在吳昊看來，目前抖音已經(jīng)成為第二大國民級(jí)應(yīng)用，未來要面對(duì)的考驗(yàn)是內(nèi)容的持久度和生命力，“如果你的內(nèi)容太單一，無法提供更豐富的內(nèi)容的話，用戶也不是離不開你?！?/p>

從用戶的選擇來看，影視劇內(nèi)容依然是剛需，這也是抖音無法放棄剪輯內(nèi)容的重要原因。在過去一年里，抖音通過與官方合作解決了一部分版權(quán)問題，但這些合作無法根除大量的影視切片內(nèi)容。學(xué)習(xí)YouTube通過算法在事前預(yù)防，或者將版權(quán)方納入享受收益的環(huán)節(jié)，或許有可能環(huán)節(jié)長短視頻之間的矛盾。

長視頻們多次通過版權(quán)聲明將槍口對(duì)準(zhǔn)抖音，但其訴求并不是把短視頻和長視頻對(duì)立起來，而是希望構(gòu)建一個(gè)健康的長視頻平臺(tái)、短視頻平臺(tái)和第三方影視機(jī)構(gòu)之間的版權(quán)利益分配方式。

這對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來說，也是必然要走的一步，從而確保一個(gè)健康良好的內(nèi)容生態(tài)。

（程運(yùn)申、吳昊為化名）

參考資料：

《短視頻成“侵犯版權(quán)”重災(zāi)區(qū), 專家呼吁升級(jí)“算法推薦”責(zé)任規(guī)則》，IT老友記

《3個(gè)月漲粉1500萬，版權(quán)“困不住”影視剪輯》，卡思數(shù)據(jù)

《正視版權(quán)問題，B站需要學(xué)學(xué)YouTube》，網(wǎng)視互聯(lián)

《影視版權(quán)保護(hù)背后：看似打剪刀手，實(shí)則狙抖音》，娛樂資本論

《YouTube訂閱打法2.0：算法與平臺(tái)合力，迷思與憂思并存》，全媒派