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廣告片制作導(dǎo)演的強(qiáng)項(xiàng)是攝影、美術(shù)、燈光、剪輯制作,這些方面比電影導(dǎo)演更強(qiáng)。電影導(dǎo)演可以不懂技術(shù),廣告片制作導(dǎo)演不行。廣告片制作導(dǎo)演可以不懂編劇,電影導(dǎo)演不行。
資源:時(shí)間、人、渠道等等,都可以認(rèn)為是資源,電影與廣告片制作,在資源配置方面,是大不相同的,這是由它們的資本邏輯決定的。電影是B2C,廣告是B2B2C,目的都是捕獲C,但路徑不同。這是受眾心理決定的,受眾天生對(duì)電影有觀看的欲望,而對(duì)廣告則有拒斥的本能,因此,廣告片制作在資源配置上更為復(fù)雜而精密。簡單來說,電影內(nèi)容為王,廣告渠道為王:電影制作資源與宣發(fā)資源的配置可能是1:1,但廣告制作與投放資源的配置,有可能會(huì)是1:10000000。
電影導(dǎo)演的工作是“講故事”,更多注意的是故事。
廣告片制作導(dǎo)演的工作是拍廣告,更多注意的是畫面和節(jié)奏(因?yàn)閺V告的時(shí)間有限,要求節(jié)奏快),對(duì)畫面的重視甚至比電影導(dǎo)演還要高。(廣告也有講故事的,但都是很簡短的,要么是故事中的一個(gè)片段,要么是蒙太奇或大量的跳切,拍起來不像電影那么累)電影導(dǎo)演必須會(huì)講故事,廣告片制作導(dǎo)演必須能把畫面拍好看。讓專拍電影的導(dǎo)演去拍廣告,很可能干不過專拍廣告的,反之亦然。
電影導(dǎo)演在很多事情(故事、劇本、演員選擇、造型、場景、剪輯、配樂)上有最終決策權(quán),即便電影公司有意見,也會(huì)跟導(dǎo)演商量,很少會(huì)來硬的。而廣告片制作導(dǎo)演沒有,最終決策權(quán)在客戶(出錢拍廣告的)那。
最后,它們生成的價(jià)值是不一樣的,電影生成的價(jià)值集中體現(xiàn)為版權(quán)價(jià)值,廣告生成的價(jià)值集中體現(xiàn)為營銷價(jià)值。這些便是對(duì)于廣告片制作導(dǎo)演和電影導(dǎo)演的一個(gè)簡單概括和區(qū)分。
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