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作者丨有思想的蘆葦
2018年初,抖音火了,各大互聯(lián)網(wǎng)公司看到了短視頻的火爆,紛紛上馬短視頻項(xiàng)目。在那時(shí)期,我進(jìn)入一家直播平臺(tái),從0到1做了一款短視頻產(chǎn)品,定位為給直播導(dǎo)流,目標(biāo)市場(chǎng)臺(tái)灣。一年后,公司被某大廠收編,我跟隨團(tuán)隊(duì)進(jìn)入該廠負(fù)責(zé)某長(zhǎng)視頻APP的短視頻tab。2020年初,新冠疫情爆發(fā),大家說(shuō)直播和短視頻的機(jī)遇又來(lái)了。各大直播和短視頻APP紛紛上報(bào)疫情期間高昂的數(shù)據(jù),這讓大洋彼岸的股市也來(lái)了一波增長(zhǎng)。
疫情真的是直播和短視頻的機(jī)遇嗎?個(gè)人覺(jué)得直播和短視頻的機(jī)會(huì)從來(lái)都不是疫情。這高昂的數(shù)據(jù)也要分新老用戶來(lái)看,如果新增沒(méi)變化,而是平時(shí)散落的老用戶在長(zhǎng)期的空閑下集中出現(xiàn)在了APP,那這些用戶終究會(huì)隨著疫情的結(jié)束而散去,數(shù)據(jù)怎么漲的就會(huì)怎么還回去。
本文將聊聊短視頻從業(yè)以來(lái)的一些思考,以及在短視頻領(lǐng)域作為平臺(tái)和個(gè)人,我們還有哪些變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
17年,智能手機(jī)相機(jī)像素開始超過(guò)2000萬(wàn),4G科技成熟,流量更加便宜易得,為短視頻普及做好了科技準(zhǔn)備。
在生產(chǎn)側(cè),拍攝知識(shí)的傳播,用戶用手機(jī)拍攝視頻的習(xí)慣養(yǎng)成,各類美顏科技讓用戶輕松拍出更加美好的自己,創(chuàng)作者分享短視頻的需求不斷積累。
在消費(fèi)側(cè),快節(jié)奏生活,碎片化時(shí)間,觀看者想在短時(shí)間內(nèi)獲得更多精神滿足,偷窺、獵奇、消磨時(shí)間,各種心理需求的用戶開始匯集在短視頻平臺(tái)。
于是,短視頻的春天來(lái)了。
短視頻經(jīng)過(guò)群雄逐鹿,最終形成了當(dāng)前南抖音,北快手局面。根據(jù)不同的分類方式,不同的短視頻平臺(tái)有著不同的特征。
適合對(duì)推薦算法極度自信的短視頻APP
典型案例:抖音
優(yōu)點(diǎn):讓用戶一進(jìn)入APP就沉浸在視頻中,快速抓住用戶,用戶不用選擇視頻。這種視頻流需要平臺(tái)具有先進(jìn)的推薦算法,每個(gè)推薦的視頻都是用戶喜歡的。
缺點(diǎn):視頻分發(fā)效率低,用戶每次只沉浸一個(gè)視頻。這種feed流受算法影響大,如果平臺(tái)推薦算法不準(zhǔn)確,無(wú)法保證每個(gè)視頻都好看時(shí),慎用該方式。
適合電商類短視頻APP
典型案例:淘寶、小紅書
優(yōu)點(diǎn):視頻標(biāo)題突出,用戶看到感興趣的視頻封面后,可以瀏覽標(biāo)題,標(biāo)題也感興趣,再點(diǎn)擊進(jìn)入。節(jié)省用戶時(shí)間,幫助用戶快速在海量商品中找到喜歡的。
缺點(diǎn):對(duì)視頻標(biāo)題要求較高,如果標(biāo)題寫的不好,可能讓用戶錯(cuò)過(guò)一個(gè)喜歡的視頻。視頻人均瀏覽量會(huì)降低。
適合有一定社交沉淀的短視頻APP,一般用于關(guān)注tab
典型案例:目前還沒(méi)有短視頻APP,用社交流做首頁(yè)UI,一般用在關(guān)注tab
優(yōu)點(diǎn):突出視頻創(chuàng)作者,有影片發(fā)布時(shí)間,展示創(chuàng)作者時(shí)間軌跡,鼓勵(lì)用戶點(diǎn)贊,評(píng)論互動(dòng)。
缺點(diǎn):不是以視頻展現(xiàn)為主體,而是以這個(gè)創(chuàng)作者發(fā)表了這個(gè)視頻為主體。需要基于一定的用戶關(guān)系基礎(chǔ),社交流才有意義。
主流短視頻平臺(tái)的選擇:15秒,1分鐘,10分鐘。切割的是內(nèi)容時(shí)長(zhǎng),關(guān)系的是內(nèi)容豐富度,故事的完整性,更是用戶的注意力。在15秒內(nèi)吸引用戶,和在10分鐘內(nèi)吸引用戶,哪個(gè)成功率更高?不同的平臺(tái),不同的創(chuàng)作者,有不同的答案。抖音需要?jiǎng)?chuàng)作者粉絲達(dá)到1萬(wàn)才有資格拍攝更長(zhǎng)的視頻,可見抖音認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者才有駕馭更長(zhǎng)視頻的能力。
什么樣的用戶打造什么樣的平臺(tái),還是什么樣的平臺(tái)吸引什么樣的用戶。這是蛋和雞的問(wèn)題。
抖音最初定位音樂(lè)短視頻平臺(tái)。從音樂(lè)學(xué)院挖來(lái)的第一批視頻生產(chǎn)者,積累的視頻是青春時(shí)尚且?guī)б稽c(diǎn)專業(yè)的,在小圈子快速傳播后,出圈后的抖音面向普羅大眾,slogan從音樂(lè)短視頻平臺(tái)改為:記錄美好生活。
快手下沉到農(nóng)村,反映民間百態(tài),視頻不那么精致,但反映了各行各業(yè)用戶的真實(shí)生活,它的slogan是每一種生活都值得被記錄。
小紅書在誕生起就帶著電商的氣息,搭建社區(qū),沉淀內(nèi)容,短視頻自然是內(nèi)容的重要組成部分。而小紅書,跟抖音,快手相比,更加強(qiáng)調(diào)了展示對(duì)象,那就是“我”,展現(xiàn)自我,不是記錄他人,這對(duì)社區(qū)尤其重要。
短視頻變現(xiàn),曾經(jīng)被許多投資者質(zhì)疑,他們認(rèn)為短視頻只是引流工具,無(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變現(xiàn),運(yùn)行一家短視頻平臺(tái),能維持收支平衡就很難得。現(xiàn)在,這些觀點(diǎn)不再被人提起,抖音的變現(xiàn)能力不再有人質(zhì)疑。其實(shí),這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)考慮,對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),和對(duì)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),但不管對(duì)哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),最終都會(huì)回歸到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)過(guò)兩年實(shí)踐,短視頻平臺(tái)變現(xiàn)最靠譜的三駕馬車,廣告、直播、電商。
廣告包括多種形式,主要廣告位包括:
開屏廣告:開機(jī)硬廣,一般為大牌商品專用。
視頻廣告:商家定制視頻,導(dǎo)向定制好的商品宣傳頁(yè)或者APP下載地址。
地理位置聚合頁(yè)面廣告:店鋪廣告,美食、娛樂(lè)場(chǎng)所均可使用。
話題聚合頁(yè)廣告:熱門話題制作和推流,吸引用戶跟拍。商品和網(wǎng)紅宣傳均可用
音樂(lè)聚合頁(yè)廣告:配合音樂(lè)人打歌
道具廣告:配合影視作品、商品宣傳,定制道具
廣告的收費(fèi)方式,一般是按瀏覽人數(shù),這就要求短視頻平臺(tái)必須有相當(dāng)數(shù)量的用戶,沒(méi)有龐大的用戶群體支撐,廣告商不會(huì)買單。短視頻的用戶哪里來(lái)?靠?jī)?nèi)容吸引,內(nèi)容從哪里來(lái)?創(chuàng)作者。因此短視頻平臺(tái),需要培養(yǎng)扶植眾多創(chuàng)作者,以持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,從而吸引更多流量。
讓視頻創(chuàng)作者轉(zhuǎn)為主播,主播獲得用戶打賞,平臺(tái)獲得抽成。直播變現(xiàn)基于有影響力的網(wǎng)紅,素人即使開播,獲得的打賞也無(wú)法和網(wǎng)紅相比,所以平臺(tái)想要獲得打賞抽成,主要還是培養(yǎng)網(wǎng)紅。
這時(shí)短視頻的存在意義,就是塑造網(wǎng)紅,為直播引流。讓用戶在看到短視頻時(shí),對(duì)視頻創(chuàng)作者的直播產(chǎn)生期待。在視頻創(chuàng)作者直播時(shí),把該作者的視頻推向關(guān)注過(guò)他,或者可能對(duì)他感興趣的用戶,吸引用戶通過(guò)短視頻進(jìn)入作者直播間,剩下的就要看主播的了。主播獲得打賞越多,平臺(tái)抽成越多。所以培養(yǎng)網(wǎng)紅,精準(zhǔn)推薦,是短視頻平臺(tái)能夠靠直播賺錢的基礎(chǔ)。
以抖音為例,現(xiàn)在抖音并不是所有創(chuàng)作者都能開播,而是有了一定粉絲基礎(chǔ)的主播可以申請(qǐng)開播,一方面節(jié)省帶寬成本,一方面刺激沒(méi)有開播權(quán)限的作者發(fā)布優(yōu)質(zhì)作品,累積粉絲基礎(chǔ),從而正向推動(dòng)視頻質(zhì)量。而對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),它并不會(huì)因?yàn)橄拗破胀ㄗ髡唛_播,收入有所下降,因?yàn)槠胀ǖ淖髡呒词归_播,也很少會(huì)收到打賞。
從短視頻到電商,是一個(gè)應(yīng)用戶需求的自然過(guò)渡。用戶對(duì)電商的召喚,體現(xiàn)在評(píng)論里,當(dāng)你在瀏覽評(píng)論時(shí),發(fā)現(xiàn)很多用戶在問(wèn),這個(gè)背景音樂(lè)是什么,這個(gè)東西哪里可以買,你就自然知道,下個(gè)要開發(fā)的功能在哪里了。
短視頻的銷售來(lái)源兩類人群,龐大的微商群體,帶貨能力強(qiáng)的網(wǎng)紅。微商會(huì)將自己的私域流量搬到短視頻平臺(tái),以期某天在平臺(tái)迎來(lái)流量爆發(fā)。網(wǎng)紅帶貨模式,在近一年來(lái),勢(shì)如破竹,李佳琦就是短視頻領(lǐng)域出來(lái)的帶貨王者。
綜上,這些變現(xiàn)方式加起來(lái),使得短視頻平臺(tái)從功能上演變?yōu)椋憾桃曨l+直播+電商的綜合平臺(tái)。平臺(tái)變現(xiàn)的基礎(chǔ)是流量,而流量總是向洼地匯聚,這些洼地就是大大小小的網(wǎng)紅,因此短視頻平臺(tái)在變現(xiàn)的路上,不可避免的要培養(yǎng)和扶植網(wǎng)紅。
一般插入在視頻中,為廣告定制短視頻。廣告商付費(fèi)條件往往包括視頻被瀏覽和點(diǎn)贊次數(shù),這需要流量。
吸引用戶打賞。讓自己被更多人看到,是獲得更多打賞的基礎(chǔ)。這也要流量。
微商模式還是網(wǎng)紅帶貨,如果可以選擇,相信每個(gè)創(chuàng)作者都會(huì)選擇成為網(wǎng)紅以獲得更大量級(jí)的平臺(tái)流量。
這是一種特殊的變現(xiàn)方式,視頻作者通過(guò)和短視頻平臺(tái)簽約,完成平臺(tái)內(nèi)容指標(biāo)后獲得平臺(tái)補(bǔ)貼。這種補(bǔ)貼是短視頻平臺(tái)為了獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拉攏優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的產(chǎn)物,即平臺(tái)和創(chuàng)作者之間存在一種博弈關(guān)系,隨著平臺(tái)的擴(kuò)大,當(dāng)平臺(tái)帶給創(chuàng)作者的好處大于創(chuàng)作者帶給平臺(tái)的好處,補(bǔ)貼就會(huì)中止。
因此個(gè)人變現(xiàn),最終也指向成為網(wǎng)紅這條路。哪怕只是成為一個(gè)圈層里的KOL,也可以擁有比素人更多的流量和盈利機(jī)會(huì)。所以,短視頻平臺(tái)和個(gè)人,都有一個(gè)共同的目標(biāo):流量。流量匯聚的中心是大大小小的網(wǎng)紅,簡(jiǎn)言之,短視頻就是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
短視頻是內(nèi)容的載體,因此,短視頻創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種。不管對(duì)平臺(tái)和個(gè)人,內(nèi)容創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在。
短視頻平臺(tái),近兩年,短視頻平臺(tái)從群雄逐鹿變成頭部聚集,但內(nèi)容是挖掘不完的寶藏,要找到合適的切入點(diǎn),可以從以下四個(gè)維度考慮:
內(nèi)容類型細(xì)分,在專業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域深化,比如二次元,醫(yī)美。
短視頻是內(nèi)容載體,要用短視頻來(lái)做什么才是商業(yè)目標(biāo)。
社交、電商、直播是短視頻的用途,還有其他的用途嗎?目前已經(jīng)有公司在做知識(shí)類短視頻教學(xué)。這些都是從用戶角度考慮短視頻的用途。如果我們從企業(yè)角度考慮也許可以獲得新的思路,比如,短視頻招聘,短視頻客戶服務(wù)。
試想5G來(lái)臨,會(huì)帶來(lái)什么樣的革命,對(duì)短視頻會(huì)有什么影響。比如,視頻質(zhì)量提升,VR短視頻。
短視頻結(jié)合自身資源,是否可以碰撞出花火。
19年底,字節(jié)跳動(dòng)開始向長(zhǎng)視頻平臺(tái)伸出觸手,長(zhǎng)視頻平臺(tái)如何利用自身資源有力回?fù)?,這里有大量想象空間:
從短視頻內(nèi)容上,長(zhǎng)視頻有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如,影視劇剪輯再創(chuàng)作,拍攝花絮,粉絲模仿橋段,明星互動(dòng)視頻,這些都可以積累優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
從用戶群體上,長(zhǎng)視頻平臺(tái)長(zhǎng)期的積累,擁有龐大忠實(shí)的用戶基礎(chǔ),但如何讓習(xí)慣看長(zhǎng)視頻的用戶,也去看看自己的短視頻是長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要解決的問(wèn)題。
可以肯定的是,長(zhǎng)視頻平臺(tái)如今的地位,是經(jīng)過(guò)多年版權(quán)積累的結(jié)果,并且頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)也有自己制作爆款節(jié)目的能力,這些是目前長(zhǎng)視頻的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,短視頻平臺(tái)想攻下長(zhǎng)視頻領(lǐng)域還需要一個(gè)中長(zhǎng)期的分步走計(jì)劃,長(zhǎng)視頻平臺(tái)在這期間發(fā)力短視頻,可化被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)攻。舉個(gè)很近的例子:2020開年,愛(ài)奇藝即發(fā)布晃唄(全景年輕潮流短視頻)、斬顏(潮流彩妝社交電商短視頻),兩款A(yù)PP,從不同維度進(jìn)軍短視頻。
短視頻創(chuàng)業(yè),對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)也一樣存在。不管世界上有多少短視頻,有多少視頻作者,但他們都不是你。只要你有獨(dú)特的內(nèi)容,就會(huì)有人喜歡你。短視頻的流量魔力,讓普通人可以憑借一個(gè)短視頻一夜爆紅,但如果他沒(méi)有持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也會(huì)迅速被市場(chǎng)忘記。這對(duì)拼天賦的個(gè)人生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),壓力巨大。所以最近涌現(xiàn)的網(wǎng)紅,不再是單打獨(dú)斗拼天賦,而是拼團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)往往有明確的分工:編劇,剪輯,群演。團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓內(nèi)容制作專業(yè)性和生產(chǎn)效率都大大高于個(gè)人生產(chǎn)者。
在流量分發(fā)上,雖然各大短視頻平臺(tái)一直在鼓勵(lì)UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),但流量正在越來(lái)越向PGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和OGC(職業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容),甚至少量頭部網(wǎng)紅傾斜,這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。因此,個(gè)人想要成名,越來(lái)越難。但搭建自己團(tuán)隊(duì)并運(yùn)營(yíng)需要一定成本,個(gè)人生產(chǎn)者還有新的選擇,簽約MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))公司,可以簡(jiǎn)單理解為藝人簽約經(jīng)紀(jì)公司。MCN會(huì)幫助內(nèi)容生產(chǎn)者商業(yè)化變現(xiàn)。國(guó)內(nèi)當(dāng)前比較被人熟知的,有papi醬的papitube,雖然最終捧出的大網(wǎng)紅還是papi,但MCN的商業(yè)模式自有其存在的價(jià)值。
不管個(gè)人和平臺(tái),在短視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,最笨拙但也最重要的一點(diǎn):堅(jiān)持原創(chuàng)。抄襲永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì),哪怕靠抄襲獲得了短暫成功,也終究會(huì)變成鏡花水月。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),原創(chuàng)才能獲得粉絲忠誠(chéng),為后來(lái)廣告、電商、主播帶量;對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),原創(chuàng)作者帶來(lái)的流量和用戶粘性,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抄襲用戶。
最后,短視頻只是內(nèi)容的載體,跟文字一樣,短視頻屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種形式,不管對(duì)于平臺(tái)和個(gè)人,變現(xiàn)機(jī)會(huì)一直都在。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),結(jié)合自身資源,進(jìn)行內(nèi)容細(xì)分,找到適合自己的切入點(diǎn),用新的維度尋找短視頻平臺(tái)定位,擁抱科技。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),找到合適的短視頻平臺(tái),堅(jiān)持原創(chuàng),在成為網(wǎng)紅的路上,盡情散發(fā)你該死的魅力吧!
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