眾所周知，策劃是一種策略、籌劃、謀劃或計劃，要具備敏銳的嗅覺，精準的直覺和清晰的專業(yè)思路?，F(xiàn)如今，很多影視公司把策劃誤解為是閱讀劇本、給劇本提意見的職位，這其實是不對的。好的策劃非常重要，在創(chuàng)作層面上說，好的策劃是“推動者”，同時也是創(chuàng)作者和資方之間溝通的重要橋梁。那么，一個好的策劃需要具備哪些能力呢？

2020年“編劇幫學院·公開課第二季”第9期，我們邀請到了懂策劃的原優(yōu)酷劇集中心星空工作室策劃總監(jiān)、制片人，現(xiàn)天津雨夏文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理呂倩娜老師，展開了一堂圍繞《策劃的自我修養(yǎng)》為主題的精彩授課。以下是此次課程的精華記錄，更多優(yōu)質(zhì)課程盡在編劇幫學院，可點擊編劇幫（ID：bianjubang）微信公眾號最下方“學院”一欄進入。

一、策劃概述

從整體上對項目進行籌劃，在項目的各個階段提出問題、解決問題，規(guī)劃并掌控項目的進度。

二、策劃的外延與職能概述

外延：策劃、責編、評估三位一體。

職能：第一步：找選題；

第二步：出策劃案（改編方案）；

第三步：尋找合適的編??；

第四步：落實大綱、分集、劇本，并提出具有指導作用的意見。

三、策劃會遇到的困難

1、尋找編?。禾鞎r地利人和

為項目尋找編劇，從來都是非常困難的事情。編劇是否合適這個項目，編劇的檔期是否合適，編劇的價格是否合適等，都在考慮之列。當然，即便前期溝通都非常好，但在實操的過程中，還會遇到很多困難，需要策劃和編劇協(xié)力克服。

2、審讀與評估劇本需要注意的事項

●準確溝通

前期與編劇進行明確、深入的溝通，盡量避免產(chǎn)生“下單不明”的情況。

●找劇本的亮點而不是找茬

審查型問題、邏輯型問題都不應該成為策劃審讀劇本、提出意見的主要關注方面。這些觀眾視角、彈幕式意見不但不專業(yè)，反而會引發(fā)編劇的反感。

●審讀項目資料三遍以上，再給出意見

需要整體性的修改意見，不建議給出碎片式的修改意見。需要理性的、具有指導意義的修改意見，而不是感性的、吐槽向的修改意見。

四、沒有完美的的劇本，好劇本是編劇的個人表達

1、策劃不要用模糊的詞去給出意見，也不需要給出過于具體的例子。模糊的意見會讓編劇迷茫，具體的例子可能限制編劇的創(chuàng)造性，會造成編劇修改與例子一樣，但仍舊沒能達到策劃期望值的結果。

2、好劇本是編劇個人意志的表達，策劃要保護好自己的編劇。在國內(nèi)電視劇行業(yè)的創(chuàng)作體制下，好劇本一般都是優(yōu)秀編劇的個人表達。在策劃與編劇工作的過程中，盡量要保護編劇，為他們創(chuàng)造好的創(chuàng)作環(huán)境，讓編劇的心情是愉悅的、讓他們保持旺盛的創(chuàng)作欲，而不是一邊罵人一邊寫劇本，如此是寫不出來好劇本的。

3、對一些編劇來說，最可惜的不沒有才華，而是才華被抑制，在資本面前選擇“好吧，都聽你的”。

五、與編劇交流的前提是“真誠”

1、不要吝惜贊美之詞

反饋時一定不要吝于給編劇的贊揚，要肯定編劇的付出，給編劇足夠的信心，讓編劇感受到策劃對自己的認可。

2、策劃要起到意見過濾的作用

策劃在傳達甲方意見時要將不專業(yè)和互相矛盾的意見剔除，起到意見過濾的作用。

3、理性商議甲方意見

在沒辦法剔除甲方意見的情況下要跟編劇坦誠交流，對于是否按照甲方的意見修改進行客觀分析，理性解決。

4、策劃與編劇息息相關

要明確寫作不是程式化工作，也會有人跟人的磁場問題，編劇的創(chuàng)作水平與策劃責編息息相關，編劇需要被欣賞被肯定。

六、策劃行業(yè)的現(xiàn)狀與困境

1、門檻低。

看得懂文字就可以來做策劃或編劇，以至于在專業(yè)度上沒有統(tǒng)一標準。

2、薪資少。

很多公司不想雇傭資歷很深的策劃，導致一些有經(jīng)驗的策劃在一定年限之后轉行。

3、缺乏話語權和成就感。

被漠視，甲方、老板、編劇甚至演員掌握主導性，平臺話語權過大導致責編策劃位置下降，沒有職業(yè)成就感。

七、對策劃責編發(fā)展方向上的建議

1、策劃不是對老板或是編劇負責，而是對劇本負責，對自己最終的工作結果負責。

2、不建議一個策劃責編的發(fā)展是垂直化的，在職場狀態(tài)里，要盡可能能夠勝任大部分題材和類型，同時在這些類型里找到自己最擅長的。

3、對于新人，在一開始的時候是可以多面嘗試的，對于有一定策劃責編經(jīng)驗的人，不贊成多位嘗試，而是要堅定明確自己要做什么。

八、好策劃的自我修養(yǎng)

1、專業(yè)是第一位

●不要誤把大綱、劇本當小說：大綱是樹干，提綱挈領的干貨。策劃需要一定的想象能力，需要移情，不能要求大綱寫的事無巨細。在具體的操作中，策劃需要根據(jù)平臺或甲方的要求與喜好，協(xié)助編劇，將大綱進行包裝，增強可閱讀性，但這是為了讓甲方更好的閱讀，不能本末倒置。

案例分析：有甲方特別稱贊的大綱模板，有8萬字，已經(jīng)相當于一本小說。

●策劃要明確自己的職能。策劃不能代替編劇表達，不能夾帶私貨，讓編劇寫自己心里的故事。不能讓編劇產(chǎn)生不安全感，因為策劃要搶功、搶署名。

小提示：如果有強烈的個人表達，建議自己開原創(chuàng)項目。

●拒絕“假客氣”，認真看劇本就是對編劇最大的尊重。

2、審美的意義

●大量看片、看劇，確定自己的審美標準。多看90分的劇，才能知道什么才是90分。

●多看嚴肅文學，形成高級的審美觀。從具有內(nèi)涵的文字中，讀出人物的情感。對人物的評價，不能只停留在蘇、撩，對項目的定位，不能只停留在甜寵。

●練習寫作。在寫作的過程中提高對文字的理解能力，培養(yǎng)自己的移情能力。

3、不要妄自菲薄，不要夜郎自大

●要對自己的職業(yè)、崗位有自豪感，不能認為自己比編劇、導演矮一截。

●要正確認識自己的職能，跟著編劇一同成長。

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文/呂倩娜 來源/編劇幫（ID：bianjubang）

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