“中國太多騙子了！”

這是我一個(gè)韓國的朋友和我說的。

他很多韓國企業(yè)家朋友，去年的時(shí)候進(jìn)中國玩淘寶，幾百萬粉絲的淘寶直播，1個(gè)訂單也沒有。

今年的抖音，讓他們再次躍躍欲試，卻又擔(dān)心再次遇到不靠譜的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在的代運(yùn)營魚龍混雜，幾千到幾萬一個(gè)月，有些一個(gè)月下來，才漲了幾十個(gè)粉絲，其中就有十幾個(gè)員工......

有些剛收錢就遲遲不進(jìn)行下一步。

這也導(dǎo)致很多實(shí)體企業(yè)談“代運(yùn)營”色變。

很多實(shí)體企業(yè)在疫情期間，實(shí)體店的線下流量減少，只能轉(zhuǎn)到線上流量。

有的早期進(jìn)入抖音市場，比較容易就吸引到了一些精準(zhǔn)的粉絲，從而增加了一些不錯(cuò)的訂單，但越到后期，訂單就開始越來越少，無他，流量變差了。

我服務(wù)的一個(gè)佛山本地的女裝品牌連鎖店，老板是湛江人，她是從擺地?cái)傞_始的，什么苦都吃過，每天直播6個(gè)多小時(shí)，壓力大到經(jīng)常直播直播著就哭起來。

讓她一個(gè)40多歲的年紀(jì)，重新回到一個(gè)年輕的賽道去搶占市場，就連抖音那些視頻能上熱門的原因都不懂，怎么去搶占市場。

粉絲精準(zhǔn)性不夠，后期變現(xiàn)難得比比皆是，多少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)就是因?yàn)槌灾皬V告費(fèi)紅利，紛紛走劇情賬號，導(dǎo)致最后電商轉(zhuǎn)化無門，人員成本過高，而黯然退場。

所以，企業(yè)的確還是可以在上面賺錢，但是必須是結(jié)合自身服務(wù)或者產(chǎn)品優(yōu)勢，再加以合適的流量宣發(fā)，吸引更為精準(zhǔn)的粉絲，才是真正可以發(fā)展的硬道理。