每到報(bào)銷(xiāo)，繁瑣手續(xù)和冗雜規(guī)矩連連讓人繳械投降。每到月底，各種報(bào)表也讓財(cái)務(wù)一個(gè)頭兩個(gè)大。難道財(cái)務(wù)就一定要這么復(fù)雜嗎？難道財(cái)務(wù)的盡頭就是如此了嗎？難道就沒(méi)有更為簡(jiǎn)約又方便的方法嗎？嘿，別急，這“財(cái)務(wù)三問(wèn)”不妨就讓北京卡多多的MG動(dòng)畫(huà)《北汽財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心》來(lái)解答吧。

眾所周知，這種對(duì)系統(tǒng)的介紹是最為枯燥的。但MG動(dòng)畫(huà)自帶的活潑屬性正好解決了這個(gè)BUG。在這個(gè)MG動(dòng)畫(huà)中，北汽股份財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以一個(gè)動(dòng)漫形象出現(xiàn)，還國(guó)際范的介紹了英文名字——Financial Shared Service Center，簡(jiǎn)稱(chēng)FSSC。作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式，目前正在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)中推廣。之所以能受到大家的歡迎，重點(diǎn)就是因?yàn)樗茏屫?cái)務(wù)管理升級(jí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)，提高財(cái)務(wù)透明度，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)效率，降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。換言之，就是能解決前言所提的“財(cái)務(wù)三問(wèn)”。

這個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目歷時(shí)6個(gè)多月的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)試后，終于在2018年7月20日以極具北汽股份特色亮相。作為北汽股份“一把手”項(xiàng)目，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心集成了6大系統(tǒng)，完成了業(yè)、財(cái)、資、稅一體化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高了財(cái)務(wù)工作效率。為了有效宣貫財(cái)務(wù)共享模式，北汽股份共享中心舉辦數(shù)場(chǎng)“轉(zhuǎn)型?2020”系列培訓(xùn)活動(dòng)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作環(huán)境，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宣貫工作，還設(shè)立了“百問(wèn)百答專(zhuān)欄”，對(duì)員工進(jìn)行報(bào)賬和業(yè)務(wù)操作的指導(dǎo)，大大的提高了與其他部門(mén)的溝通效率和業(yè)務(wù)處理效率。聽(tīng)上去是不是覺(jué)得財(cái)務(wù)工作瞬間清爽？

當(dāng)然，除此之外，未來(lái)它將是集服務(wù)中心、知識(shí)中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心四大中心為一體的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的價(jià)值發(fā)揮。這就已經(jīng)不是解決“財(cái)務(wù)三問(wèn)”的問(wèn)題啦，而是更上一層樓了哦。

財(cái)務(wù)共享中心，價(jià)值引領(lǐng)未來(lái)。是不是超心動(dòng)了，快點(diǎn)擊視頻觀看完整地MG動(dòng)畫(huà)，了解更多財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)點(diǎn)吧。