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如何擁有源源不斷的熱門選題？聊聊內(nèi)容選題的核心邏輯

不管是企業(yè)還是個(gè)人；不管商家還是博主，或者是商業(yè)IP；不管是自己輸出內(nèi)容，還是跟達(dá)人合作生產(chǎn)內(nèi)容，內(nèi)容策略以及內(nèi)容選題，是所有想在公域獲取流量的人都繞不開的話題，內(nèi)容選題的重要性不言而喻。一篇內(nèi)容是否能成為爆款，是否能上熱門，選題占了51%......

我有個(gè)周入百萬的項(xiàng)目：教人用ChatGPT

一門課賣到 279 元， 17 天招了 1 萬個(gè)學(xué)員，賺了 270 萬。第一批靠 ChatGPT 賺大錢的人，既不是研發(fā)人員，也不是國內(nèi)大廠，又是這群賣課的？不知道大家有沒有刷到過下面這張圖，有人統(tǒng)計(jì)了知識(shí)星球上，這段時(shí)間跟 GP......

如何由“點(diǎn)”到“面”破局運(yùn)營增長？

從事運(yùn)營工作做了那么多項(xiàng)目，不知道你有沒有思考過這樣一個(gè)問題：項(xiàng)目在什么時(shí)候突然增長？是什么原因?qū)崿F(xiàn)的增長？最近一邊在做項(xiàng)目一邊梳理對(duì)這個(gè)問題的思考。整理成了這篇文章分享給你。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，暫且稱之為“破局點(diǎn)”。什么是項(xiàng)目破局點(diǎn)我......

被“挖呀挖”洗腦后，我總結(jié)出了創(chuàng)意策劃方案的方法論

“在小小的需求里挖呀挖呀挖，寫出大大的創(chuàng)意不煩惱……”在日常工作中，活動(dòng)人總有寫不完的方案，雷同的需求卻要有不同的新意，就像要從同一座山上挖呀挖呀挖出千姿百態(tài)的路來，每每創(chuàng)意枯竭，卻還要被老板指責(zé)躺平。經(jīng)常有人問我，如何快速高效地寫好一份活......

俯瞰618，五大平臺(tái)玩法前瞻

今年的618能否一改去年的冷靜與低迷？去年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、疫情等客觀環(huán)境的影響下，618這個(gè)以往“聲勢(shì)浩大”的電商節(jié)日被貼上了“史上最冷”的標(biāo)簽，各大平臺(tái)關(guān)于折扣、促銷的聲音相對(duì)較小，用戶也回歸理性消費(fèi)，消費(fèi)行為相對(duì)克制。然而，隨著大環(huán)境的逐......

高效打造一個(gè)私域人設(shè)IP

在日常的私域運(yùn)營中，發(fā)朋友圈是營造人設(shè)的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)所之一。在不打擾用戶的情況下，朋友圈是觸達(dá)效率比較高的一個(gè)場(chǎng)所，容易培養(yǎng)信任感。但品牌進(jìn)行朋友圈發(fā)布這個(gè)動(dòng)作依舊存在著痛點(diǎn)：與用戶的往來互動(dòng)度相對(duì)沒那么高，沒有用戶的反饋，很難追蹤過程數(shù)據(jù)，只能......

「多校停用微信支付」中的誤讀與誤判

這世界上沒有免費(fèi)的午餐，如果有，那說明是遇上大善人了。可大善人看到領(lǐng)取午餐者背后還有一堆搭便車蹭白食的，認(rèn)為免費(fèi)午餐是有專門幫扶對(duì)象的，不是誰都可以蹭的，于是打算按較低標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些不在救濟(jì)范圍內(nèi)的蹭食者收些伙食費(fèi)。結(jié)果這群人身后的代理人撂挑......

年中盤點(diǎn) | 小紅書最新動(dòng)態(tài)及種草趨勢(shì)

PART01 從種草到回搜 在年初的趨勢(shì)洞察中，我就提到了小紅書今年的用戶轉(zhuǎn)化路徑，會(huì)從過往的種草轉(zhuǎn)化到回搜轉(zhuǎn)化。半年過去，這個(gè)趨勢(shì)也在官方的一系列動(dòng)作中被印證。如果說年初時(shí)小紅書笑稱很多用戶“把小紅書用成了百度”，那前端時(shí)間以圖......

私域新商業(yè)模式是什么？

近期，一些做私域的企業(yè)在進(jìn)行年中復(fù)盤時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其GMV增長明顯出現(xiàn)瓶頸甚至下滑，以及分析其利潤表現(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有明顯亮點(diǎn)。         于是開始反思：是不是私域的定位和模式有什么問題？私域，......

種草不回流，電商部和市場(chǎng)部battle怎么辦？

內(nèi)容種草，到底有沒有效果？效果到底如何，一直是個(gè)迷。不少品牌嘗試后，效果一般。那內(nèi)容種草，市場(chǎng)部做了大曝光，電商部說店鋪沒有回流，怎么辦呢？先分享個(gè)案例：雖然說經(jīng)濟(jì)不景氣，有錢品牌投放還是任性。給一個(gè)品牌診斷，市場(chǎng)部拿著預(yù)算，50萬/每月投......